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       無論是廠內(nèi)物流，還是廠外物流，涉及到企業(yè)信息化管理時，大部分的企業(yè)傾向于ERP系統(tǒng)，ERP作為企業(yè)信息管理的重要輔助工具，有利于管理者從高度上對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，利用信息技術(shù)來管理公司的重點領(lǐng)域?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的一項核心是消除企業(yè)無效的作業(yè)勞動，其中商品物質(zhì)的庫存管理就是核心的節(jié)點，從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，ERP對于倉庫的庫存管理、商品的精細(xì)化管理存在著不少不足之處。隨著信息技術(shù)的普及，傳統(tǒng)的倉儲管理方式也面臨向信息化、智能化、高效化、自動化、合理化的管理方式過渡，提高倉儲管理的服務(wù)質(zhì)量、降低成本、改善效率是將會是企業(yè)管理的重要改善方向，而這一方向改善的核心要點就是wms。

       我們先來看看ERP進(jìn)行管理的一些不足之處：

       1、收貨方面：缺乏規(guī)則指引，無法有效鑒別產(chǎn)品，對于零散產(chǎn)品批量小產(chǎn)品收貨易出錯；

       2、上架方面：勞動作業(yè)強(qiáng)大，作業(yè)人員活動區(qū)域廣，

       3、揀貨方面：揀貨方式不靈活，耗時耗力；

       4、盤點方面：無法支持循環(huán)盤點和實時盤點，對于庫存的狀態(tài)把握不準(zhǔn)確；

       5、物流配送：無序無規(guī)則作業(yè)，隱形成本大；

       6、數(shù)據(jù)方面：數(shù)據(jù)信息滯后性嚴(yán)重，數(shù)據(jù)不同步，市場響應(yīng)速度慢。

       我們再來看看wms解決了ERP的哪些問題：

       1、wms系統(tǒng)采用條碼或RFID，采集速度快，有效解決收貨、揀貨、數(shù)據(jù)等方面問題；

       2、wms系統(tǒng)可記錄庫存異常情況，提供詳細(xì)明確的庫存位置；

       3、wms系統(tǒng)有效避免人為作業(yè)的出錯，讓盤點與物流配送工作有序進(jìn)行；

       4、wms系統(tǒng)為提供了批次管理、物料管理、產(chǎn)品保質(zhì)管理、物質(zhì)追溯等功能。

       總體來說：wms可以做到：管理倉庫位置，優(yōu)化位置的利用率，追蹤庫存，防止產(chǎn)品裝運及接受錯誤，高效管理倉庫運營，而這些，剛好是ERP所力不能及的。

       ERP+wms的融合是企業(yè)信息化的應(yīng)用方向，ERP+wms，即提高效率，又提升效益，讓企業(yè)的管理充滿活力。

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