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  許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息對(duì)企業(yè)效益的提高和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略具有戰(zhàn)略意義：從財(cái)務(wù)軟件到ERP，從CRM到SCM、SRM，從MRP、MRPII到MES等，代表了中國(guó)企業(yè)從粗放型管理走向精細(xì)化管理。

  當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)，不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的激烈、人力資源和原材料成本的提高，使得企業(yè)管理者必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)上下游供應(yīng)鏈與企業(yè)自身信息和資源整合，尤其是企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理。

  以往的倉(cāng)庫(kù)管理一般是有專門的倉(cāng)管員，貨品出入庫(kù)的時(shí)候人工盤點(diǎn)并記錄，這種操作方式效率普遍不高，尤其是庫(kù)存量大的倉(cāng)庫(kù)，人工管理總會(huì)有所疏忽并且數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)，致使物料不能及時(shí)處理，造成損耗浪費(fèi)。標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)打造智能倉(cāng)庫(kù)，集進(jìn)出庫(kù)、庫(kù)存管理為一體，為企業(yè)提供智能化管理，增加盈利。

  倉(cāng)庫(kù)管理軟件解決了哪些問(wèn)題？

  1.貨物精細(xì)化管理：精確追蹤貨品來(lái)源去向，掌握貨品出現(xiàn)包裝短少、破損等問(wèn)題時(shí)的追責(zé)對(duì)象。

  2.庫(kù)位精細(xì)化管理：庫(kù)位精確定位管理、狀態(tài)全面監(jiān)控，充分利用有限倉(cāng)庫(kù)空間。

  3.過(guò)程精細(xì)化管理：貨品上架和下架，全智能按先進(jìn)先出自動(dòng)分配上下架庫(kù)位，避免人為錯(cuò)誤；單元化、條碼化、標(biāo)準(zhǔn)化提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，減少拆箱和搬運(yùn)次數(shù)。

  4.庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控：實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存情況，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。

  5.人員依賴降低：通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備，使得操作簡(jiǎn)單，降低上崗人員要求，降低老員工依賴程度。

  與以往的人工管理倉(cāng)庫(kù)相比較，標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)管理軟件能更合理利用空間，操作更簡(jiǎn)便，出錯(cuò)率更低，貨損率也更低，降低人工成本的同時(shí)提升管理水平及生產(chǎn)效益。