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  當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，就成為一個(gè)新的議題。而倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)重要的管理部門(mén)，它雖然不會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，但卻能節(jié)約很多成本，所以更需要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  倉(cāng)庫(kù)成本高的原因：

  1、倉(cāng)庫(kù)布局不合理，造成倉(cāng)庫(kù)空間利用低，常常需要多租地方來(lái)存放貨品，租金開(kāi)銷(xiāo)大。

  2、部分保質(zhì)期較短的貨沒(méi)有及時(shí)銷(xiāo)售出去，超過(guò)了保質(zhì)期，變成廢品。

  3、沒(méi)有精確計(jì)算各商品安全庫(kù)存，盲目進(jìn)貨，導(dǎo)致部分商品過(guò)多的積壓在倉(cāng)庫(kù)里，帶來(lái)資金占?jí)骸?/span>

  4、庫(kù)位復(fù)雜，找貨出貨復(fù)雜，增加的出貨時(shí)間，客戶收貨時(shí)間加長(zhǎng)，投訴增多。

  5、員工的工作效率低，遇到促銷(xiāo)日子時(shí)，常常需要增添人手，加班加點(diǎn)才能把貨發(fā)完，人工成本費(fèi)用高。

  而一旦將以上的問(wèn)題解決了，是不是發(fā)覺(jué)自身的成本下降了許多，做出決策時(shí)也更有底氣呢？所以，企業(yè)想要規(guī)劃化管理倉(cāng)庫(kù)，則倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的引入是必然的。

  1、系統(tǒng)將庫(kù)位進(jìn)行定義，并粘貼相應(yīng)的條碼與貨物進(jìn)行綁定，幫助倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)的了解庫(kù)位的情況，并對(duì)庫(kù)位進(jìn)行合理的分配，當(dāng)貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，系統(tǒng)將能夠?qū)⒇浳锖侠淼姆峙涞胶线m的庫(kù)位上，這樣一來(lái)，倉(cāng)庫(kù)空間的利用率便提升不少，企業(yè)也可在租地資金上節(jié)省一筆。

  2、系統(tǒng)具有先進(jìn)先出、后進(jìn)先出的出庫(kù)策略，這樣一來(lái)，可以減少很多物品過(guò)期情況，庫(kù)存周轉(zhuǎn)也會(huì)提高不少。

  3、可事先在系統(tǒng)設(shè)置好庫(kù)存中各種商品的上下限提醒，比如某商品庫(kù)存大于或者小于某個(gè)值時(shí)對(duì)管理者進(jìn)行提醒，保持一個(gè)極佳的存儲(chǔ)批量，這樣便可避免商品超賣(mài)積壓情況，保持極佳資金的流動(dòng)量。

  4、通過(guò)系統(tǒng)的庫(kù)位規(guī)劃，商品的擺放更有規(guī)劃性，再加上PDA的配合使用，揀貨人員在揀貨效率和準(zhǔn)確效率將得到極大提升，出貨時(shí)間將會(huì)更快，客戶的滿意度也會(huì)更高。

  5、有了系統(tǒng)的輔助，倉(cāng)庫(kù)人員的效率提升是非常明顯的，即便遇到大促銷(xiāo)日子，也能在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，人工費(fèi)用支出也降低了許多。

  綜合所訴，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的實(shí)施已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，是和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)的。