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   每年的雙十一、雙十二、618等節(jié)日，既是電商賣(mài)家的狂歡日，也是電商倉(cāng)庫(kù)人員的“災(zāi)難日”。因?yàn)檫@些倉(cāng)庫(kù)人員面對(duì)著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的定單，怎么都揀不完的商品，很容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況，不僅影響著出貨速度，也把自己累個(gè)半死。其實(shí)通過(guò)優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié)，可以明顯地加快發(fā)貨速度，降低人員的工作壓力。

  那么如何優(yōu)化呢？這其中包括了合理布置倉(cāng)儲(chǔ)位置、劃分貨區(qū)、合理規(guī)劃揀貨路線(xiàn)、改善設(shè)備等步驟。不同規(guī)模的賣(mài)家根據(jù)自己店鋪和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況選取需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)。下面就由筆者給大家提幾點(diǎn)優(yōu)化建議，幫助大家能更快完成發(fā)貨任務(wù)。

  一般而言，倉(cāng)庫(kù)分為進(jìn)貨口、出貨口、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、打包區(qū)、出倉(cāng)區(qū)（也有的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨口和出貨口是同一個(gè)），而我們的工作就是把這些區(qū)域合理劃分出來(lái)，以免工作時(shí)出現(xiàn)混亂情況，這樣一來(lái)效率自然會(huì)提升不少。

  接下來(lái)就到貨架的擺放，這是優(yōu)化的核心環(huán)節(jié)，因?yàn)樨浖艿臄[放位置科學(xué)與否決定了揀貨路線(xiàn)是否合理。而貨架擺放情況可以分為兩種，一種是存儲(chǔ)區(qū)設(shè)計(jì)，也就是如何擺放才能將倉(cāng)庫(kù)面積利用更大化。另一種就是揀貨區(qū)設(shè)計(jì)，根據(jù)揀貨情況來(lái)擺放，需要盡量減少通道所占的空間，方便揀貨人員以更少的路程找到自己所需貨品。

  其次就來(lái)到了商品擺放了。商品的擺放分兩塊：合適的貨架，貨架上的合適位置。合適的貨架就是按照商品的大小、用途、氣味等來(lái)選擇的，而合適的位置就要根據(jù)不同的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  1、銷(xiāo)售量大或者促銷(xiāo)商品應(yīng)該擺放在靠近倉(cāng)庫(kù)出口處或進(jìn)口處的貨架上；

  2、銷(xiāo)售量大或促銷(xiāo)商品應(yīng)放置在倉(cāng)庫(kù)出口處貨架中間的黃金位置。

  之所以不把靠近倉(cāng)庫(kù)出口處的貨架都擺上銷(xiāo)售量大的商品，是因?yàn)樨浖苤虚g的貨物不需要揀貨人彎腰或墊腳，利于快速揀貨，快速出貨。對(duì)于銷(xiāo)量小的產(chǎn)品放在貨架的底層或頂層。

  但如果靠近倉(cāng)庫(kù)出口處貨架的黃金位置已經(jīng)被別的產(chǎn)品霸占，那就要把促銷(xiāo)產(chǎn)品放在次黃金貨架位置了。不過(guò)要記住的準(zhǔn)則是一樣的：將出貨量大、體積較大的商品擺放在接近出口的位置。

  最后揀貨路線(xiàn)和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、商品位置標(biāo)識(shí)，我們需要在每個(gè)貨架上標(biāo)識(shí)好每類(lèi)產(chǎn)品的位置，如：一個(gè)貨架位置放產(chǎn)品是50個(gè)榨汁機(jī)，貨號(hào)是C1-C50，那么就在貨架上面貼榨汁機(jī)C1-C50標(biāo)簽。

  當(dāng)你做好以上的工作后，不要以為事情就結(jié)束了，其實(shí)也就做好了一半而已，另一半就需要借助電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的幫助。比如當(dāng)貨品入庫(kù)時(shí)，系統(tǒng)可以產(chǎn)品創(chuàng)建好產(chǎn)品信息（產(chǎn)品名、生產(chǎn)、日期、產(chǎn)地、擺放位置等等），再以條碼的形式打印出來(lái)貼到產(chǎn)品上，使用系統(tǒng)配套設(shè)備數(shù)據(jù)采集器掃描貨品即可實(shí)時(shí)上傳入庫(kù)信息，同時(shí)商品在系統(tǒng)中增加，再將貨品放到對(duì)應(yīng)位置。

  當(dāng)揀貨員揀貨出庫(kù)時(shí)可以通過(guò)系統(tǒng)一查就可以知道貨品在哪個(gè)位置，貨品出庫(kù)的時(shí)候倉(cāng)管員可以使用數(shù)據(jù)采集器掃描一下該商品條碼即可實(shí)時(shí)上傳出庫(kù)數(shù)據(jù)并同時(shí)減少該產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)。

  通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的合理規(guī)劃和布局，再加以電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的幫助，這樣我們才可以明顯地加快發(fā)貨速度，降低人員的工作壓力，提高收益。