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  隨著電子商務的快速發(fā)展，大大小小的第三方物流公司相繼出現(xiàn)，行業(yè)內競爭越來越大，隨之而來的便是一場競爭賽。誰能控制成本，提高工作效率，及時響應客戶需求，給予客戶更好的服務體驗，誰就能贏得這場比賽的勝利。

  對于家第三方物流企業(yè)來說，倉儲水平的競爭將是決定這場比賽走向的關鍵因素。如果你的倉儲只能為客戶提供簡單的商品存儲服務，在物流信息服務、庫存管理、成本控制等增值服務方面處于落后水平，基本離出局不遠了。那么，第三物流企業(yè)應如何提升倉儲水平，為客戶提供更多增值服務呢？

  眾多企業(yè)的實踐已經證明，一個強大的具有流程信息化管控的WMS，能夠改變倉庫的作業(yè)和管理狀況，顯著提高作業(yè)效率和成本控制能力，為客戶提供更完善的服務體驗。下面我們一起來看看，WMS系統(tǒng)是如何幫助第三方物流企業(yè)開啟倉儲流程信息化管控之路的。

  1、基本信息管理：先將物料、類別、單位、客戶、供應商、員工、倉位/儲位等基本信息錄入到系統(tǒng)中去，這樣一來，就可以隨時隨地的查詢旗下所有貨物、操作人員和其它資源的狀態(tài)及相關信息。

  2、提高作業(yè)效率：面對復雜的倉庫作業(yè)，單靠人的經驗來處理，往往出錯頻率高，效率低。而系統(tǒng)在收貨、上架、揀貨、出貨、盤點、調撥、計費等環(huán)節(jié)都做出明確的指導，提升人員作業(yè)效率，擺脫老員工依賴。

  3、作業(yè)管控：系統(tǒng)可自動采集各個作業(yè)環(huán)節(jié)的節(jié)點信息，及時反饋作業(yè)環(huán)節(jié)中的異常狀況，同時也避免了人員在問題出現(xiàn)后，相互推卸責任問題，保證體系的正常運轉。

  4、庫存管理：系統(tǒng)的庫存管理功能，可設置庫存數(shù)量上下限，一旦達到設定值，系統(tǒng)便會發(fā)出預警，然后企業(yè)再把情況反饋給客戶，讓客戶及時處理，這樣一來，客戶必定會更愿意與你合作。

  5、實時統(tǒng)計分析：系統(tǒng)可對倉庫產生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并通過報表方式展示出來，為管理者決策提供更有利數(shù)據(jù)支持。

  從以上的幾個方面可以看出，WMS既可以對貨物、資源、設備的位置和狀態(tài)進行記錄與查詢，又能協(xié)調優(yōu)化作業(yè)流程、平衡操作人員作業(yè)強度，為決策者提供所需的數(shù)據(jù)，幫助第三方物流企業(yè)完成倉儲流程信息化建設。