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  傳統(tǒng)企業(yè)，是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一，可是當(dāng)科技高速發(fā)展時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)的作業(yè)模式是否還能跟上時(shí)代的腳步呢？能否滿足消費(fèi)者的需求呢？很顯然，并不能，尤其是如今的O2O、新零售，大大小小的企業(yè)都開始加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的掌控力度，倉庫必定迎來一場全新的變革，若繼續(xù)采用人工記憶的倉庫作業(yè)模式，勢必會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄。

  新的時(shí)代，必定是催生新的管理模式，新的技術(shù)應(yīng)用，傳統(tǒng)企業(yè)唯有將這些應(yīng)用到內(nèi)部管理中去，才能鞏固自身的競爭地位，甚至更進(jìn)一步。那么傳統(tǒng)的人工管理倉庫與應(yīng)用WMS系統(tǒng)管理的倉庫，兩者的差別在哪里?

  1、土地成本

  傳統(tǒng)企業(yè)的倉庫一般都是比較大的，像服裝、電商、快消品這一類的，幾乎都是像小樓一樣。面對(duì)數(shù)量龐大、種類繁多、大小不一的貨物，傳統(tǒng)倉庫采用的是排列堆疊方式，尋找貨品起來很不方便，有時(shí)還會(huì)堵塞行走通道。而應(yīng)用了WMS系統(tǒng)的倉庫，采用的是軟硬一體的綜合性管理，從空間和時(shí)間上解決貨品寄存問題。例如將儲(chǔ)存區(qū)向高空發(fā)展的高層貨架，在單位面積上提高寄存貨品的數(shù)量，增加庫容，再配合WMS系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新物料庫存情況，方便倉庫對(duì)貨架進(jìn)行及時(shí)的配貨補(bǔ)貨，極大程度提高倉庫空間利用率。

  2、人工成本

  偌大的倉庫里，自然少不了工人！工人是倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根基，同樣也是倉庫失敗運(yùn)營的主導(dǎo)因素。傳統(tǒng)倉庫的模式基本是以人員為主，需要耗費(fèi)大量人力和時(shí)間才能正常維持倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)，因此人力成本一般都非常高，而且人為的向?qū)В菀追稿e(cuò)，企業(yè)效益基本是不增反減的情況。而應(yīng)用WMS系統(tǒng)的倉庫，是以系統(tǒng)為主導(dǎo)的作業(yè)，工人只需按照系統(tǒng)指示做就行，減少對(duì)人工的需求，也降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，把人力從簡單耗時(shí)的紙質(zhì)化錄入、搬運(yùn)、盤點(diǎn)等工作里解放出來，效率上去的同時(shí)，也減少了人力成本。

  3、時(shí)間人本

“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”，想必很多企業(yè)都有這么喊過口號(hào)吧。這句話幾乎是每家企業(yè)都作為條例一樣的作用在倉庫里，由此可見時(shí)間效益的重要性.在這個(gè)爭分奪秒的時(shí)代中，應(yīng)用WMS系統(tǒng)的倉庫在每一個(gè)流程環(huán)節(jié)中都完勝了傳統(tǒng)倉庫，系統(tǒng)可以做到對(duì)入庫收貨、庫存管理、出庫等流程進(jìn)行集成管理和信息服務(wù)，做到準(zhǔn)確追蹤貨品流向，自動(dòng)化貨品存儲(chǔ)、個(gè)性化揀貨模式、全渠道訂單處理能力、波次處理訂單提高倉庫作業(yè)效能等……從各方面提升生產(chǎn)與配送的效率和準(zhǔn)確性。

  傳統(tǒng)企業(yè)想要跟上時(shí)代的發(fā)展，想要在市場中份額占比更多，那么倉庫改革勢在必行！先進(jìn)的WMS系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)而言，無論是從成本節(jié)約方面，還是企業(yè)收益方面，都是完勝傳統(tǒng)倉庫的。