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  在企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，庫存是一個極為重要的組成部分，管理不當會造成企業(yè)成本的增加，吞沒企業(yè)的資金，是企業(yè)發(fā)展上的固疾。而降低庫存成本就在于倉儲管理的精細化。但在實際管理中，倉庫仍然有著以下難題：

  1、庫存信息不對此，企業(yè)無法精確掌握庫存情況，以致很多決策不能順利實施。

  2、庫存信息不透明、信息傳遞滯后，倉庫產(chǎn)品調(diào)配工作難進行，無法有效支持銷售工作。

  3、庫存報表不夠詳細，查詢統(tǒng)計費時費力，難以取得預(yù)期效果。

  4、對臨期、過期產(chǎn)品監(jiān)控不到位，損耗現(xiàn)象嚴重。

  5、無法利用歷史數(shù)據(jù)制定合理的庫存管理策略。

  為此，基于企業(yè)倉儲管理的痛點，需要進行系統(tǒng)化的精確指導(dǎo)。物流倉儲管理系統(tǒng)的解決方案如下：

  1、多倉庫多貨主功能，能夠通過一套系統(tǒng)快速實現(xiàn)對于客戶分布于全國的倉庫網(wǎng)絡(luò)進行集中管理。

  2、可對貨品存儲、出入庫、庫存盤點，臺賬等進行動態(tài)管理，倉儲作業(yè)全程電子化操作。

  3、可提供貨品信息、儲位、庫存量、鮮度、破損、盤點、訂貨/貨品跟蹤、出入庫、KPI等報表。

  4、對于作業(yè)管控過程中出現(xiàn)的異常進行及時提醒，采取應(yīng)急措施，保證快速解決現(xiàn)場問題。

  5、針對產(chǎn)品進行嚴格的效期維護，先進先出，避免浪費。

  6、對作業(yè)過程進行控制和記錄，對超規(guī)作業(yè)進行預(yù)警。

  物流倉儲管理系統(tǒng)收益：

  通過物流倉儲管理系統(tǒng)進行全程管控，有效減輕倉庫管理壓力，降低管理、人工、時間等成本。采用智能管理模式，降低管理成本，訂單揀選效率提高，增加人員有效作業(yè)時間，人工降低成本投入，提高多事件并發(fā)處理能力。