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  隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來越多消費(fèi)者喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物，同時(shí)也越來越期待自己的商品能更快送達(dá)，因此物流速度也成為了電商企業(yè)的必須克服的又一難點(diǎn)。但由于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，以致于大部分電商企業(yè)的精力放在了核心銷售業(yè)務(wù)上，無法騰出時(shí)間來對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流進(jìn)行升級(jí)改造。而第三物流企業(yè)憑借其專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理和設(shè)施，滿足了電商企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流需求，從而進(jìn)一步促進(jìn)了第三方物流業(yè)的發(fā)展。

  客戶是廣州一家中小型第三方物流企業(yè)，目前擁有員工900多名，倉(cāng)儲(chǔ)總面積達(dá)1.5萬平方米，主要提供快消品的存儲(chǔ)，發(fā)貨，包裝、運(yùn)輸?shù)确?wù)。
近年來隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式在巨大的業(yè)務(wù)量面前略顯吃力，有時(shí)還會(huì)因?yàn)榘l(fā)貨慢受到客戶的投訴。為了提升企業(yè)的形象，獲取更多定單，該客戶決定與標(biāo)領(lǐng)共同合作，打造專業(yè)的第三方物流WMS系統(tǒng)，建設(shè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流平臺(tái)。

  經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)客戶現(xiàn)階段的主要問題如下：

  1、管理之間缺少協(xié)作，管理較為分散，沒有實(shí)現(xiàn)資源更大范圍的優(yōu)化；

  2、缺少溝通的信息平臺(tái)，造成生產(chǎn)的盲目和運(yùn)力的浪費(fèi)或不足，以及庫(kù)存結(jié)構(gòu)的不合理；

  3、倉(cāng)庫(kù)空間分配不合理，有些員工按照易于自己拿取的方式堆放物品；

  4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資種類較多，員工難以準(zhǔn)確快速完成對(duì)物資的揀取、盤點(diǎn)、移庫(kù)等作業(yè)，效率低下；

  5、每日的進(jìn)出庫(kù)操作依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員經(jīng)驗(yàn)，無法及時(shí)響應(yīng)客戶需求。

  了解了客戶現(xiàn)階段問題之后，標(biāo)領(lǐng)為客戶“量體裁衣”打造出一款第三方物流WMS系統(tǒng)，做出了以下的解決方案：

  1、建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)中心，將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物信息、供應(yīng)商信息、需方商信息、員工信息等一一錄入，并給出相應(yīng)權(quán)限，便于日后管理；

  2、多倉(cāng)庫(kù)、多貨主的管理功能，既加強(qiáng)了客戶與其客戶之間的管理共享，也減輕了管理員的工作壓力；

  3、采用條碼掃描技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)任務(wù)和操作信息的有效傳遞，可視化的庫(kù)存現(xiàn)狀，為管理者提供了精準(zhǔn)及時(shí)的數(shù)據(jù)支持；

  4、規(guī)范了員工的作業(yè)流程，能在每一環(huán)節(jié)中填寫操作員名稱，并可在系統(tǒng)中完成工作交接，提高倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行能力；

  5、精準(zhǔn)的庫(kù)存管理功能，可以及時(shí)向出其客戶反映現(xiàn)有商品庫(kù)存，方便客戶及時(shí)處理，提高了客戶的滿意度。

  價(jià)值體現(xiàn)

  通過第三方物流wms系統(tǒng)解決方案的運(yùn)用，客戶實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)條碼化，自動(dòng)化，無紙化管理，解決了倉(cāng)儲(chǔ)管理中的人工錄入數(shù)據(jù)，效率低，易出錯(cuò)的問題，并能及時(shí)為其客戶提供了貨物的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，加強(qiáng)了雙方的合作關(guān)系。