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  廣州某公司是一家專業(yè)從事汽車內(nèi)外飾件、電子產(chǎn)品設(shè)計加工的民營企業(yè)，主要產(chǎn)品有儀表板、副儀表板總成、保險桿、雨刮蓋板總成、踏板等產(chǎn)品。隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，訂單增速加快，產(chǎn)品種類愈加豐富，同時客戶規(guī)定的交付周期越來越短，發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。

  為了適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立一個統(tǒng)一集成高效溝通的綜合管理平臺，減少大量且不必要的冗余工作。公司選定了標(biāo)領(lǐng)科技為其實(shí)施wms條碼系統(tǒng)項(xiàng)目，并要求與原有的SAP系統(tǒng)集成，重新梳理倉庫與生產(chǎn)、銷售、財務(wù)和供應(yīng)鏈等各部門的對接流程，實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)部門間業(yè)務(wù)的橫向貫通。

   wms條碼系統(tǒng)集成SAP系統(tǒng)項(xiàng)目解決了以下問題：

  1、優(yōu)化了倉庫作業(yè)流程，減輕員工作業(yè)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了倉儲與銷售、采購、生產(chǎn)、資金流、信息流的集成同步，提高了企業(yè)對市場的響應(yīng)速度。

  2、實(shí)時掌握庫存動態(tài)，達(dá)到了降低庫存、控制呆滯物料、控制成本、提高質(zhì)量的目的，提高了資金回流速度。

  3、實(shí)現(xiàn)原材料和產(chǎn)品單箱序列號管控，達(dá)到供應(yīng)鏈全流程追溯要求，業(yè)務(wù)操作完全規(guī)范。

  4、生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)完工入庫都是通過掃描條碼進(jìn)行管理，降低了領(lǐng)錯料、入錯庫現(xiàn)象，提升了生產(chǎn)效率。

  5、建立公司統(tǒng)一、集成的綜合管控平臺，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中管理，打破了信息孤島，提高集團(tuán)內(nèi)部溝通交流效率，員工工作效率得到大幅度提升。

  6、倉庫內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都能實(shí)時利用報表體現(xiàn)出來，供公司管理層制定決策和戰(zhàn)略。

  通過wms條碼系統(tǒng)集成SAP系統(tǒng)項(xiàng)目的成功上線，公司借助統(tǒng)一、集成的綜合管控平臺，實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)部門間業(yè)務(wù)的橫向貫通，庫存動態(tài)實(shí)時掌握，業(yè)務(wù)實(shí)時統(tǒng)計記錄，做到了全流程的可視化、可追溯、可管控，全面支持公司日益復(fù)雜的訂單交付要求。