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  在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，很多企業(yè)就應(yīng)該將一些傳統(tǒng)的管理模式，糾正成為新的管理模式，要讓企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而不是讓互聯(lián)網(wǎng)去適應(yīng)企業(yè)，只有跟得上就節(jié)奏的人才能夠獲得更好地出路。而WMS系統(tǒng)無疑是一個(gè)很好的幫手，可以將倉庫內(nèi)部資源都管理起來，例如員工、貨物、作業(yè)流程、庫存數(shù)據(jù)等等，對(duì)這些資源進(jìn)行規(guī)劃，方便了管理者實(shí)時(shí)獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提高決策的合理性和科學(xué)性，為企業(yè)節(jié)約了很多不必要成本。

  WMS系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

  合理運(yùn)用WMS系統(tǒng)軟件可以實(shí)現(xiàn)倉庫管理規(guī)范化，提高倉庫信息化、智能化水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空間。如今的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈上面去了，而倉庫作為供應(yīng)鏈的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，可以很好平衡整條供應(yīng)鏈，因此不斷改善倉庫管理模式已然成為企業(yè)的必修課。有效應(yīng)用WMS系統(tǒng)，升級(jí)倉庫管理模式，可以建立一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的倉儲(chǔ)中心，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  WMS系統(tǒng)應(yīng)用成功的四大標(biāo)志

  一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化

  成功的WMS系統(tǒng)項(xiàng)目在被應(yīng)用于倉庫中時(shí)，能夠有效整合倉庫資源，簡(jiǎn)化作業(yè)流程，指導(dǎo)員工作業(yè)，庫存實(shí)時(shí)同步，過程實(shí)時(shí)監(jiān)控和追溯等等，從而建立起完善的倉庫決策數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。

  二、業(yè)務(wù)流程合理化

  重組業(yè)務(wù)流程是提高倉庫管理水平的有效途徑。WMS系統(tǒng)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息處理能力，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的繁瑣性。同時(shí)系統(tǒng)本身就定義了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的流程模型，它對(duì)倉庫實(shí)際業(yè)務(wù)流程也提出了改造要求。

  三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化

  隨著倉庫人數(shù)不斷增加，員工績(jī)效情況也越來越復(fù)雜，此時(shí)，就更需要一個(gè)有效的監(jiān)控系統(tǒng)來反映員工績(jī)效情況。WMS系統(tǒng)可實(shí)時(shí)記錄每位員工的作業(yè)完成情況，為績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)來源，從而制定合理的獎(jiǎng)罰制度，改善該倉庫績(jī)效，提高員工積極性。

  四、管理改善持續(xù)化

  優(yōu)秀的企業(yè)管理不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)企業(yè)如果要達(dá)到優(yōu)秀的管理水平，就要持之以恒，不斷的在自我評(píng)價(jià)和自我反思中修正自己的管理機(jī)制。運(yùn)用WMS系統(tǒng)管理機(jī)制，倉庫就仿佛有了一把利器，無論前方荊棘多么可怕，它也能為倉庫管理的不斷優(yōu)化提供有效的保障。

  總結(jié)

  倉庫對(duì)企業(yè)來講，是一個(gè)至關(guān)重要的組成部份，是一個(gè)企業(yè)飛速發(fā)展重要助力。成功應(yīng)用WMS系統(tǒng)給倉庫帶來的效益是無限的。當(dāng)一個(gè)倉庫能夠做到系統(tǒng)運(yùn)行集成化，業(yè)務(wù)流程合理化，績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，管理改善持續(xù)化，那么這個(gè)倉庫就能領(lǐng)先同行一步，從而讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。