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  隨著經營年限的增加，不少汽配企業(yè)的庫存商品變得越來越多，管理起來也越來越費力。長期積累下來的庫存有些已老化，有些已破損，甚至有些已淘汰，要想把這些積壓的商品換成現(xiàn)錢也就難上加難……沉重的庫存壓力，已成為令很多汽配商十分頭疼的問題。

  如今，汽車企業(yè)也在轉型，新車型在快速投放，國內汽車更新期越來越短，品牌車型越來越多，零配件生產質量越來越好的形勢下，對現(xiàn)在汽配企業(yè)來說，庫存周轉率會越來越低，因此汽配行業(yè)轉型勢在必行。

  某種意義上說，汽配經營不是投資越多，賺錢越多；而是反過來，控制不好庫存會投得愈多，虧得愈多。 所以，控制好自己的庫存，做到合理準確備貨，包括品牌車型定位、品種規(guī)格定位、數(shù)量產地定位，已成為當前必須要做好的工作。

  但是如此龐大的工作量，單靠人工+EXCEL管理，是難以滿足要求的，且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，庫存數(shù)量不準確等一系列問題。這時，你要一個專業(yè)的信息系統(tǒng)進行管理。

  汽配倉儲信息管理系統(tǒng)應用效果：

  1、利用條碼對產品進行標識，建立產品的流通追蹤追溯關聯(lián)，促進采購、銷售與管理的改進；

  2、省去了操作人員的紙上記錄及數(shù)據(jù)錄入的重復工作，大大減少人為的錯誤輸入，讓數(shù)據(jù)更準確；
       3、支持貨品先進先出，后進后出，降低了庫存積壓，提高了貨品周轉速度。

  4、可以設置庫存數(shù)量上下限區(qū)間，當庫存高于或者低于該區(qū)間值，便會自動發(fā)出提醒，讓工作人員可以及時處理；

  5、對缺貨商品進行提醒，避免出現(xiàn)超賣情況，增加銷售機會；

  6、對作業(yè)現(xiàn)場各種異常進行預警和提醒，避免人為收發(fā)錯誤和遺漏；

  7、與ERP系統(tǒng)無逢集成，管理效率提升、數(shù)據(jù)及時有效反饋，便于管理決策從而發(fā)揮系統(tǒng)價值。

  簡單來說，倉儲管理系統(tǒng)可以簡化汽配倉庫的作業(yè)流程，透明化數(shù)據(jù)報表讓汽配企業(yè)更好地平衡后期市場的需求與整車廠的需求，并監(jiān)測企業(yè)的庫存水平，各部門更好地協(xié)同工作，實現(xiàn)產品全生命周期管理。