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  隨著自身業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，很多生產(chǎn)企業(yè)開始有意識地引入WMS來簡化倉庫管理過程，提升倉庫水平，增加企業(yè)收益。然而，部分生產(chǎn)企業(yè)由于擁有了ERP系統(tǒng)，覺得沒有再上線WMS的必要了。本文就從應(yīng)用的角度來分析WMS和ERP，搞清兩者區(qū)別，避免慌亂入坑，讓信息化成為企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  首先，明確下WMS跟ERP的基本概念。WMS即倉庫管理系統(tǒng)，ERP即企業(yè)資源管理系統(tǒng)，WMS更傾向于倉庫作業(yè)過程控制，ERP則更傾向于企業(yè)信息的管理。

  兩個系統(tǒng)有什么區(qū)別呢？通俗一點(diǎn)就是：倉庫管理中，ERP系統(tǒng)只注重結(jié)果，不注重過程，因此存在不按流程作業(yè)，甚至偽造數(shù)據(jù)的情況，而WMS系統(tǒng)則注重作業(yè)過程控制，所有不按流程作業(yè)的情況都會被制止，且通過條碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)數(shù)據(jù)自動采集和更新，保證了數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。

  目前，生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展正面臨產(chǎn)能過剩，成本較高，效率較低等問題。而做好倉庫管理，無疑可以在一定程度上改善現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)局面，主要包括降低庫存成本、提升庫存周轉(zhuǎn)率、減少作業(yè)出錯成本、按時準(zhǔn)確發(fā)貨、降低人工成本等，而這些，都可以通過WMS來實(shí)現(xiàn)。

  WMS關(guān)鍵應(yīng)用價值

  1、作業(yè)防錯提醒，提升收、發(fā)貨準(zhǔn)確性，減少的非正常損失。

  2、提升倉庫使用面積，讓貨品擺放井然有序。

  3、庫存準(zhǔn)確率達(dá)99%，先進(jìn)先出管理，減少庫存積壓資金，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

  4、系統(tǒng)指導(dǎo)式作業(yè)，降低經(jīng)驗(yàn)依賴，提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率，從一定程度上減少員工數(shù)量。

  5、作業(yè)可視化管理，實(shí)時監(jiān)控作業(yè)進(jìn)度和完成情況。

  6、豐富報表數(shù)據(jù)，讓你隨時掌握倉庫運(yùn)營情況。

  由此可見，生成企業(yè)對于WMS的應(yīng)用是不可或缺。通過WMS與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成，既能提升倉庫管理水平，降低倉儲成本，又能實(shí)現(xiàn)兩系統(tǒng)間數(shù)據(jù)實(shí)時同步，減少人工錄入工作量，并提升ERP系統(tǒng)運(yùn)用效能。

  標(biāo)領(lǐng)WMS是一款先進(jìn)成熟的制造行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成大量制造行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。