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  當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)正式投入使用一段時(shí)間后無(wú)有問(wèn)題，公司就要開(kāi)始著手準(zhǔn)備驗(yàn)收工作了。那么公司應(yīng)該以什么樣的“標(biāo)尺”來(lái)驗(yàn)證這個(gè)項(xiàng)目是成功的呢？結(jié)合以往服務(wù)過(guò)的客戶(hù)案例，為大家簡(jiǎn)單說(shuō)明一下驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  1、系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達(dá)到初期目標(biāo)

  一般在項(xiàng)目開(kāi)始階段，都會(huì)約定項(xiàng)目的試點(diǎn)和推廣范圍，如試點(diǎn)為：集團(tuán)+深圳分公司;推廣為：北京、上海分公司。同時(shí)還要規(guī)定哪幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)需要應(yīng)用系統(tǒng)，比如是物料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)、五金倉(cāng)、包材倉(cāng)等，這都可以理解為項(xiàng)目的涉及到的組織范圍。

  2、項(xiàng)目工作成果的驗(yàn)收

  也就是項(xiàng)目的知識(shí)資產(chǎn)驗(yàn)收，如《業(yè)務(wù)解決方案》、《培訓(xùn)課件》、《操作手冊(cè)》等關(guān)鍵文檔的驗(yàn)收。

  3、核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的驗(yàn)收

  根據(jù)系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)，對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收，如出入庫(kù)作業(yè)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、與SAP、MES等系統(tǒng)集成后的過(guò)賬數(shù)據(jù)等是否都正確，這都是進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗(yàn)。

  4、業(yè)務(wù)流程驗(yàn)收

  在系統(tǒng)中是否能夠完成相應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，如標(biāo)簽和單據(jù)的打印、收貨入庫(kù)、成品生產(chǎn)入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)等等業(yè)務(wù)流程，是否都能走通，沒(méi)有錯(cuò)漏，這都是需要注意的事項(xiàng)。

  5、系統(tǒng)功能驗(yàn)收

  在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)會(huì)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特色，提出一些標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)產(chǎn)品中不相匹配的功能，這些功能是需要通過(guò)二次開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這些開(kāi)發(fā)功能是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并且通過(guò)功能校驗(yàn)，這也需要明確的目標(biāo)。

  基于上述五點(diǎn)，基本上從各個(gè)層面涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的成功要素，可以為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收提供更多參考幫助。