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在制造企業(yè)的信息化建設(shè)中，WMS系統(tǒng)是繞不開的話題。WMS用得好，有利于倉庫從經(jīng)驗(yàn)管理變?yōu)閿?shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)采集從人工轉(zhuǎn)為系統(tǒng)自動，庫存準(zhǔn)確率可達(dá)99%以上，從而幫助企業(yè)能更好提升倉庫管理水平，創(chuàng)造更多利潤。

然而，很多企業(yè)在實(shí)施WMS中普遍面臨：系統(tǒng)邊界模糊，需求不清晰；系統(tǒng)商與自身對應(yīng)的溝通工作沒有做到位；功能和流程不夠明確，經(jīng)常需要改來改去；員工存在抵觸心理，不愿意配合系統(tǒng)商進(jìn)行測試工作等等，從而導(dǎo)致WMS系統(tǒng)實(shí)施成效不佳，最終草草收場。

那么，企業(yè)應(yīng)該正確選擇、實(shí)施和應(yīng)用WMS？首先就需要知道上線WMS的根本目的是什么，比如存在以下的倉庫管理需求：

1、想要減少入庫、出庫過程中的人為操作錯誤；

2、想要實(shí)現(xiàn)對物料/成品的質(zhì)量追溯；

3、想要庫存準(zhǔn)確率達(dá)到100%，降低呆滯料庫存；

4、想要及時(shí)獲取現(xiàn)場作業(yè)情況，更好應(yīng)對突發(fā)事件。

又或者存在倉庫管理混亂、員工不按流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作、每天浪費(fèi)大量時(shí)間在無效的工作上面、庫存和倉庫成本在不斷提高，但又有一定的信息化基礎(chǔ)（比如上線了ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)），從而需要WMS系統(tǒng)來加強(qiáng)倉庫管控，提升倉庫與其他部門協(xié)同效率，降低成本，提升管理的目標(biāo)與業(yè)務(wù)匹配的柔性能力。

搞清楚了上線WMS系統(tǒng)的目標(biāo)后，那么到了WMS系統(tǒng)功能模塊需求的環(huán)節(jié)了，其中四個(gè)功能是必要的：

1、數(shù)據(jù)采集：主要是對倉庫中各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的自動采集，包括物料/成品條碼、單號、物料/成品名稱、數(shù)量、作業(yè)人員、作業(yè)開始和結(jié)算時(shí)間、存放位置等等數(shù)據(jù)。

2、過程管理：主要是對倉庫作業(yè)過程中的管控。

3、集成管理：主要是對其他信息系統(tǒng)接口開發(fā)集成，包括ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)等。

4、出入庫管理：主要是對倉庫各種出入庫作業(yè)的快速、準(zhǔn)確完成。

除了以上的兩點(diǎn)外，你還需要牢記一些上線WMS的要點(diǎn)

1、對于WMS的業(yè)務(wù)規(guī)劃、規(guī)則與流程的制定、功能的實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，需要從全公司、全局的角度去考慮。

2、要與系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行多次交流溝通，確定好每個(gè)細(xì)節(jié)、流程、功能，并做到報(bào)表記錄，避免出現(xiàn)互相推卸責(zé)任情況。

3、每周需要進(jìn)行一次會議溝通，了解到當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度，遇到困難等等，保證項(xiàng)目進(jìn)度符合預(yù)期。

4、管理層需要下達(dá)死命令，要求部門員工全力支持、配合系統(tǒng)開發(fā)工作，即便加班加點(diǎn)也要完成。

5、測試中遇到問題要及時(shí)做好記錄，并及時(shí)提交給開發(fā)人員處理。

6、系統(tǒng)上線前，要進(jìn)行員工培訓(xùn)使用，而且上線時(shí)，開發(fā)人員也必須在場跟進(jìn)、維護(hù)系統(tǒng)使用。

標(biāo)領(lǐng)WMS可滿足企業(yè)在倉庫管理各種關(guān)鍵需求，并能與ERP、MES、SRM、追溯系統(tǒng)等無縫集成，承上啟下，打造高效、精益、可視化倉庫，實(shí)現(xiàn)集成化倉庫管理，支持企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展發(fā)展。