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當(dāng)前，很多企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)工作，仍是人力手工完成，不僅工作量大，耗時(shí)耗力，出錯(cuò)率高，而且業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)耗費(fèi)大量紙張，加上多年的紙質(zhì)單據(jù)，查詢、盤點(diǎn)、校對(duì)等耽誤大量時(shí)間，作業(yè)過(guò)程也無(wú)法管控和追溯，員工作業(yè)也變得隨意起來(lái)，以致倉(cāng)庫(kù)一直在高成本、低效率中循環(huán)。

面對(duì)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，以及疫情之后創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的巨大壓力，企業(yè)必須要做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，減少不必要的成本浪費(fèi)，滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需求。標(biāo)領(lǐng)全新升級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，從倉(cāng)庫(kù)全局著眼，帶來(lái)貫穿倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的一體化管理解決方案。

標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，通過(guò)采用條碼/RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一物一碼，一位一碼管理，結(jié)合條碼采集設(shè)備，自動(dòng)采集各環(huán)節(jié)作業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)信息實(shí)時(shí)共享，達(dá)到可視化管控目的。同時(shí)可以與SAP、ERP、MES、SRM等信息系統(tǒng)集成，避免各種孤島形成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理，助力企業(yè)快速降本降耗，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

1、簡(jiǎn)化流程 減少作業(yè)成本

一個(gè)出庫(kù)作業(yè)的完成，員工往往都會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間在找貨、核對(duì)貨品數(shù)量、事后錄入出庫(kù)數(shù)據(jù)等上面，不僅出庫(kù)的準(zhǔn)確率和效率性低，而且數(shù)據(jù)時(shí)效性、準(zhǔn)確性也難以保障，同時(shí)整個(gè)出庫(kù)流程無(wú)法實(shí)時(shí)管控，出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致成本節(jié)節(jié)攀升

通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)優(yōu)化后的出庫(kù)環(huán)節(jié)

1）開(kāi)單時(shí)會(huì)核對(duì)好系統(tǒng)庫(kù)存，避免開(kāi)超實(shí)際庫(kù)存數(shù)的出庫(kù)任務(wù)；

2）出庫(kù)單的揀貨順序得到規(guī)劃，可以一次性揀完所有商品，無(wú)需走回頭路；

3）系統(tǒng)會(huì)指引每個(gè)員工到哪個(gè)庫(kù)位上找貨，減少找貨時(shí)間；

4）通過(guò)PDA掃描儲(chǔ)位和商品條碼，驗(yàn)證出庫(kù)的商品和數(shù)量是否準(zhǔn)確；

5）每當(dāng)完成一件商品撿取，便會(huì)自動(dòng)隱藏改商品，避免出現(xiàn)多揀情況出現(xiàn)；

6）揀貨商品支持先進(jìn)先出策略，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；

7）出庫(kù)作業(yè)完成后，出庫(kù)數(shù)據(jù)自動(dòng)回傳到系統(tǒng)上，更新庫(kù)存數(shù)量和作業(yè)情況，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)。

2、庫(kù)存實(shí)時(shí)化預(yù)警，加速資金周轉(zhuǎn)

整個(gè)倉(cāng)庫(kù)堆滿了產(chǎn)品，但是卻不清楚每個(gè)產(chǎn)品實(shí)際有多少庫(kù)存、剩余效期多少，存在哪個(gè)庫(kù)位，以致不急的商品備貨一大堆，急的商品卻總是短缺，大量資金正在白白閑置、浪費(fèi)和貶值。

通過(guò)標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)掌握每個(gè)產(chǎn)品真實(shí)庫(kù)存、剩余效期時(shí)間、存放庫(kù)位、條碼編號(hào)等等信息，而且可錄入庫(kù)存上限、下限，當(dāng)庫(kù)存高于上限實(shí)時(shí)預(yù)警，提醒清倉(cāng)處理，庫(kù)存數(shù)量低于下限實(shí)時(shí)預(yù)警，提醒及時(shí)備貨。

此外，一鍵點(diǎn)擊庫(kù)存預(yù)警表，所有預(yù)警產(chǎn)品、分類、現(xiàn)庫(kù)存、緊急度等，一目了然，不閑置和浪費(fèi)每一筆資金，讓庫(kù)存周轉(zhuǎn)及時(shí)高效。

3、監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)作業(yè) ,全程提質(zhì)增效

倉(cāng)庫(kù)每天作業(yè)多，時(shí)間長(zhǎng)，流程繁瑣，而且過(guò)程不透明，漏洞多，出現(xiàn)問(wèn)題很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，以致到了后面再發(fā)現(xiàn)后，不能追溯到當(dāng)時(shí)情況，白白增加了損失。

通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和看板系統(tǒng)，助力企業(yè)實(shí)時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，包括出入庫(kù)作業(yè)進(jìn)度、供應(yīng)商送貨進(jìn)度、備料進(jìn)度等等，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行及時(shí)提醒管理人員處理，避免影響后續(xù)工作。

此外，每個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)數(shù)據(jù)都可自動(dòng)采集，生成操作履歷。一旦某個(gè)商品出現(xiàn)問(wèn)題，即可通過(guò)商品名稱條件查詢，即可了解該商品從入庫(kù)到出現(xiàn)問(wèn)題整個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)數(shù)據(jù)，方便及時(shí)找出原因和處理，減少損失。

4、績(jī)效管理，激發(fā)全員人效

通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)記錄每個(gè)員工的工作情況，并形成績(jī)效報(bào)表。通過(guò)績(jī)效報(bào)表的一鍵排序，員工工作量可從高到低排序，從而可以指定合理的績(jī)效方案，激發(fā)全員人效

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，成本、效率管理是不變的追求。通過(guò)標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，將降本提效文化，融入倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)、每位員工日常工作之中，既能實(shí)時(shí)掌控各個(gè)環(huán)節(jié)，更能實(shí)時(shí)回放經(jīng)營(yíng)全程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。