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由于倉(cāng)庫(kù)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率有著重要的影響作用，當(dāng)前，越來(lái)越多的制造企業(yè)都開始重視倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)了。 為了做好企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理，許多制造企業(yè)都導(dǎo)入了wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)要素的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值體系，幫助自身迅速提升倉(cāng)庫(kù)管理能力，確保企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)增長(zhǎng)能力。

應(yīng)用 wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)后制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)有何不同？

 1、效率不同

應(yīng)用 wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)后，各個(gè)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃擺放合理，如物料倉(cāng)、成品倉(cāng)、退貨倉(cāng)、不良品倉(cāng)、待檢倉(cāng)等等，倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)庫(kù)位都將被貼上條碼標(biāo)簽，使得物品擺放整齊。

 通過(guò)條碼技術(shù)，將簡(jiǎn)化各環(huán)節(jié)倉(cāng)庫(kù)流程，讓上架、備料、退料、出庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)等作業(yè)實(shí)現(xiàn)掃描式作業(yè)， 可以實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的協(xié)同，提高了倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)營(yíng)效率。

 2、庫(kù)存可控

 有了wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的幫助，制造企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握每個(gè)物料/成品的庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，例如入庫(kù)完成后，增加了多少庫(kù)存，出庫(kù)后減少了多少庫(kù)存。

 此外還可以設(shè)置庫(kù)存預(yù)警，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行數(shù)量區(qū)間設(shè)置，一旦低于設(shè)定值，便會(huì)自動(dòng)提醒倉(cāng)管員對(duì)某個(gè)物料/成品進(jìn)行補(bǔ)貨，避免缺貨、缺料。

除了庫(kù)存預(yù)警歪，還可以對(duì)庫(kù)存效期進(jìn)行設(shè)置提醒，每個(gè)物料/成品入庫(kù)后，會(huì)從入庫(kù)時(shí)間開始計(jì)算剩余效期時(shí)間，一旦臨近效期會(huì)提醒倉(cāng)管員盡快處理，減少損失。

而利用倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)報(bào)表可以得知倉(cāng)庫(kù)物料成品的使用情況，從而從而進(jìn)行有計(jì)劃的備貨、備料，保證庫(kù)存充足且不會(huì)形成積壓。

 3、成本不同

 實(shí)現(xiàn)物料/成品精細(xì)化管理，包括條碼編號(hào)、批次、效期、供應(yīng)商、品質(zhì)、狀態(tài)、存放庫(kù)位等，準(zhǔn)確區(qū)分不同的物料/成品，降低認(rèn)錯(cuò)、找錯(cuò)情況；先進(jìn)先出的出庫(kù)策略，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低呆滯料成本；完整的追溯鏈條，實(shí)現(xiàn)物料和成品的端到端追溯，減少損失。

 4、供應(yīng)鏈管理

 通過(guò)wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)與與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等集成后，精細(xì)化成本、供應(yīng)商、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等方面管理，提升各個(gè)部門協(xié)同效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。

 wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)上線用后，制造企業(yè)將實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化升級(jí)和庫(kù)存精準(zhǔn)化管理，以數(shù)字賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。