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要做好倉庫管理，需要從多方面著手，才能實現(xiàn)倉庫的有效運作。下面，與大家分享4個衡量倉庫管理是否到位的標(biāo)準(zhǔn)以及智能倉儲管理系統(tǒng)解決方案。

一、庫存準(zhǔn)確率

庫存準(zhǔn)確率是衡量倉庫管理水平高低的直接體現(xiàn)。有時候，看似庫存準(zhǔn)確率只降低了1%，然而倉庫的運營成本卻有可能因為這1%增加10%。

智能倉儲管理系統(tǒng)解決方案：通過條碼技術(shù)的導(dǎo)入，結(jié)合智能倉儲管理系統(tǒng)功能，以系統(tǒng)智能指引，規(guī)范作業(yè)的流程，并通過掃描條碼的方式進行作業(yè)操作與數(shù)據(jù)自動采集錄入，確保作業(yè)與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，從而保證庫存的準(zhǔn)確率。此外，可以通過系統(tǒng)定期進行盤點任務(wù)，掃描盤點，自動核對庫存，對庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進行核驗。

二、倉庫空間利用率

倉庫的空間是有限的，如何在有限的空間內(nèi)盡可能儲存更多的商品，提升倉庫空間的利用率，是倉庫管理的一大難點。倉庫空間利用率越大，倉庫的吞吐能力就越強。

智能倉儲管理系統(tǒng)解決方案：通過庫位管理功能合理規(guī)劃倉庫庫區(qū)，并利用條碼技術(shù)規(guī)范庫位與商品的標(biāo)識。同時，利用系統(tǒng)的上架策略，智能指引上架，優(yōu)化庫位擺放。此外，利用系統(tǒng)合理控制庫存，減少庫存積壓，并通過erp系統(tǒng)的集成加強采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售等部門之間協(xié)作，提升貨物的周轉(zhuǎn)率，以此來重復(fù)利用空間，增加倉庫空間利用率。

三、員工積極性

員工是倉庫管理的主力，能否調(diào)動員工工作的積極性，是倉庫管理的重要指標(biāo)。以往員工工作量大，精力有限，就容易消極怠慢，因此減輕員工的工作負擔(dān)，并制定合理的績效考核以及獎勵機制，可以調(diào)動員工的積極性。

智能倉儲管理系統(tǒng)解決方案：系統(tǒng)具有作業(yè)指示與作業(yè)實績的應(yīng)用特點。通過作業(yè)指示，員工無需耗費大量的時間與精力去進行作業(yè)，只需按照系統(tǒng)的指引，使用PDA掃描作業(yè)即可，既能減輕員工的工作負擔(dān)，又能調(diào)動提升其工作素養(yǎng)。同時，在掃描作業(yè)的過程中，系統(tǒng)會自動保存作業(yè)實績，形成作業(yè)監(jiān)督與績效考核，結(jié)合合理的獎勵機制，可以調(diào)動員工的積極性，讓倉庫管理更有動力。

四、數(shù)字化水平

隨著數(shù)字化時代的到來，數(shù)字化已經(jīng)滲透各行各業(yè)，數(shù)字化水平較高的企業(yè)往往更有市場競爭力，因此倉庫的數(shù)字化水平也是衡量倉庫管理的一大標(biāo)準(zhǔn)。

智能倉儲管理系統(tǒng)解決方案：智能倉儲管理系統(tǒng)正式數(shù)字化時代的產(chǎn)物，通過數(shù)字技術(shù)、條碼技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進的數(shù)字化科技，搭建了一個倉庫數(shù)字化管理平臺，對倉庫數(shù)據(jù)進行集成管理，以數(shù)字化手段優(yōu)化倉庫作業(yè)流程，提高倉儲效率并降低成本。

庫存準(zhǔn)確率、倉庫利用率、員工積極性、數(shù)字化水平便是衡量倉庫管理是否到位的4個標(biāo)準(zhǔn)，而智能倉儲管理系統(tǒng)即是讓企業(yè)達標(biāo)的關(guān)鍵手段。更多內(nèi)容，歡迎致電咨詢了解。