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打造智能化透明工廠，全程信息可追溯，實(shí)現(xiàn)能源可視化，產(chǎn)銷一體化，以數(shù)據(jù)為核心進(jìn)行企業(yè)融合創(chuàng)新應(yīng)用，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的追求。我們知道，每一輪的經(jīng)濟(jì)低潮都有優(yōu)秀的企業(yè)在競爭中脫穎而出，也有企業(yè)在危機(jī)中倒下，那些在競爭中倒下的企業(yè)往往都有一個比較顯著的特點(diǎn)，就是沒有根據(jù)市場及時做出生產(chǎn)，庫存等多方面的調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，企業(yè)倒閉。當(dāng)前，信息與科技發(fā)展日新月異，全球競爭一體化，企業(yè)需要及時對市場需求，做出迅速的應(yīng)變，這個應(yīng)變不是簡單的增加庫存或者減少庫存，增加某類產(chǎn)品的產(chǎn)品或減少某類產(chǎn)品的產(chǎn)量這么簡單，那么，這就需要一個相對全面的系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)決策層對整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行合理的調(diào)配，這就誕生了企業(yè)對信息化管理系統(tǒng)的需求，如倉儲管理系統(tǒng)等。

企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件，其中，硬件主要是：廠房、加工設(shè)備、生產(chǎn)線、運(yùn)輸工具、檢測設(shè)備等，而軟件資源則可以分為企業(yè)內(nèi)的員工、管理層的管理、企業(yè)的信譽(yù)、組織結(jié)構(gòu)、融資能力、員工的技能水平，員工的忠誠度等。企業(yè)在日常的生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，軟件資源與硬件資源相互作用，發(fā)生生產(chǎn)活動、為企業(yè)創(chuàng)造價值。倉庫管理系統(tǒng)的管理對象是企業(yè)中的各類硬件與部分軟件資源以及各類核心經(jīng)營要素，企業(yè)部署實(shí)施倉儲管理系統(tǒng)后，能使企業(yè)具備敏捷反應(yīng)能力，提升各類訂單的作業(yè)效率、、降低庫存積壓、發(fā)揮企業(yè)內(nèi)各類資源的作用，并能自動根據(jù)當(dāng)前市場情況、企業(yè)狀況、客戶訂單做出各類資源的安排調(diào)整。

從倉儲管理系統(tǒng)的概念及與企業(yè)的復(fù)雜關(guān)系上，我們大致可以將倉儲管理系統(tǒng)的實(shí)施分成2類，一類是針對中小企業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)的實(shí)施，另一類就是主要應(yīng)用于大型企業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)實(shí)施，大型企業(yè)往往跨地域，在倉儲管理系統(tǒng)內(nèi)，需要實(shí)現(xiàn)的功能更多，這類實(shí)施相對比較復(fù)雜。 無論企業(yè)處于什么起步階段，發(fā)展階段還是信快速擴(kuò)張的階段，企業(yè)經(jīng)營者要保持清醒的頭腦，清楚企業(yè)的管理需求是什么，既不能超前太多，也不能落伍太嚴(yán)重；既要做到企業(yè)的管理需求及時滿足，同時還要引導(dǎo)管理者對一些新的管理思想有認(rèn)識，為信息化工作做好鋪墊準(zhǔn)備，尤其是倉庫信息化的工作，甚為繁瑣及復(fù)雜，而同時又極其重要，倉儲管理優(yōu)化是一項(xiàng)持續(xù)的工作，伴隨著企業(yè)的全生命周期，要做好打持久仗的準(zhǔn)備，也要規(guī)劃好倉儲管理系統(tǒng)信息化工作整體部署，確保倉儲管理信息化建設(shè)的持續(xù)性。

廣州標(biāo)領(lǐng)科技倉儲管理系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。在為企業(yè)實(shí)施倉儲管理系統(tǒng)的過程中，充分考慮企業(yè)未來發(fā)展的方向，制定完善的需求分析，把各類可能發(fā)生的情況考慮清楚，在設(shè)計(jì)中預(yù)留好各類接口，同時針對性進(jìn)行個性化定制。