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服飾企業(yè)一般都建有自己的外部官網(wǎng)，服飾作為日常用品里快速發(fā)展的一個行業(yè)，應用管理軟件對倉庫進行信息化管理的企業(yè)也是大部分，某服飾有限責任公司成立于2006年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合性企業(yè)。主要銷售產(chǎn)品為竹纖維用品，涵蓋睡衣類、襪類、內(nèi)褲類、洗浴類及休閑類等，目前在全國已擁有1000多家專賣店。公司對于信息化的管理是非?？是蟮?，如何建設一個高效運作的信息化倉庫，利用WMS系統(tǒng)信息化手段實時跟蹤訂單、了解準確的庫存信息，為業(yè)務部門提供決策依據(jù)，已經(jīng)成為擺在企業(yè)面前的課題。

通過參觀了解該公司倉庫現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)倉庫存在以下一些問題：

1、數(shù)據(jù)處理：揀貨的時候從用友ERP系統(tǒng)中導出出庫單并按照單據(jù)進行揀貨，完成后人工錄入系統(tǒng)，數(shù)據(jù)反應滯后，存在時間差，庫存易出錯。

2、貨位管理：貨位管理相對比較粗放，當前以整個貨架定義為一個貨位，使得多個貨品存放在同一個貨位上，無法快速定位貨品的位置，倉庫空間利用率低。

3、收貨管理：目前采用了全檢的方式進行入庫，工作人員靠手工錄入的數(shù)據(jù)，不能從系統(tǒng)中獲取，工作量重且相對繁瑣。

4、上架和揀貨管理：缺乏嚴格的管理，作業(yè)效率低。

5、績效管理：作業(yè)質量與績效無法掛鉤，考核不周全不透明，影響人員積極性。

應用WMS系統(tǒng)之后，工作人員只需查看PDA上的相關出庫信息，依據(jù)系統(tǒng)指定貨位上拿取相應貨物，同時，系統(tǒng)將會依據(jù)訂單上的貨物安排路徑幫助工作人員降低工作頻次，提升效率。在準確率方面， 操作人員每拿下一件貨物都需要進行掃描，一旦條碼掃描的反饋結果與系統(tǒng)訂單中的不符，將無法進行下一步操作，此處等于通過WMS系統(tǒng)添加了一套預防機制。同時，當所有貨物進行到出庫位置后，還需要相應的管理人員通過PDA手持機進行審核，這樣的雙保險方式將會大大降低貨物的出錯率，更好的提升客戶體驗。當PDA掃描槍掃描到貨物上時，如果掃描到了錯誤的貨物上，則PDA將會發(fā)出相應錯誤的聲音，提示操作人員他掃描的貨物與訂單上的貨物不符，這樣就幫助了操作人員避免拿取錯誤的貨物，從而節(jié)省了工作人員的精力，也提升了準確率及效率。

通過WMS系統(tǒng)的應用，公司業(yè)務流程得到規(guī)范化，精細化的貨位管理則對提高庫存準確度、提高揀貨效率、降低庫存損失等等都帶來顯著的好處，無線手持終端進行數(shù)據(jù)采集，讓庫存準確度大幅提高，WMS系統(tǒng)定義的績效考核算法和自動按需統(tǒng)計有效提高了倉庫人員的工作效率和工作積極性。