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在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下，以制造和加工為主業(yè)的中小企業(yè)過去的盈利模式正在受到前所未有的挑戰(zhàn)，對于五金制造業(yè)而言，轉(zhuǎn)型意味著購買更加先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，意味著向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，這不僅需要龐大的資金，更需要優(yōu)秀的人才，而這兩樣恰恰是眾多中小企業(yè)難以單獨(dú)解決的問題。企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展就必須轉(zhuǎn)型，這就涉及到清理發(fā)展思路的問題，信息化代表著未來企業(yè)管理體制發(fā)展的方向，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的一個(gè)必然趨勢。在市場競爭逐步深入的時(shí)期，企業(yè)創(chuàng)新能力越來越成為企業(yè)競爭力的重要組成部分，信息資源也越來越成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源。很多五金企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只是停留在用原有的傳統(tǒng)經(jīng)營思維，原有的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行日復(fù)一日的經(jīng)營管理，根本沒有時(shí)間來思考企業(yè)管理體制中存在的問題，在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不窮。標(biāo)領(lǐng)針對五金制品行業(yè)提供 wms倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)用方案，有效緩解五金制品行業(yè)的經(jīng)營管理壓力。

五金制品行業(yè)倉庫管理普遍困惑：

1、庫存品種繁多，倉庫庫位管理嚴(yán)重缺失；

2、需要材料時(shí)出現(xiàn)短缺情況；

3、領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料、發(fā)料、回庫等數(shù)量不好掌控；

4、庫存數(shù)據(jù)不能及時(shí)準(zhǔn)確地共享至企業(yè)各部門；

5、批次號管理不到位；

6、供應(yīng)商的管理缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐；

7、客戶交貨期越來越短。

五金制品企業(yè)的生產(chǎn)效益與生產(chǎn)管理密切相關(guān)，只有將生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)做好了，企業(yè)的運(yùn)作才能順暢。針對五金制品行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，可以明白，首先要解決的不是單純的交貨期失效的問題，而是整個(gè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)信息化的問題，信息不暢通是迫切需要解決的難題。業(yè)務(wù)訂單信息、生產(chǎn)信息、材料需求信息如果不能共享，生產(chǎn)難題就一直成為企業(yè)前行的攔路虎，而 wms倉庫管理系統(tǒng)是保障這一難題解決的基礎(chǔ)。

中小五金制品行業(yè)應(yīng)用wms倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化是大勢所趨，它不僅是外部市場形勢所迫，也是企業(yè)自身降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的需要。運(yùn)用信息化工具，規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，精細(xì)化企業(yè)管控，需要對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重構(gòu)，慢慢改變相關(guān)業(yè)務(wù)人員的習(xí)慣，讓職員切實(shí)體會到wms倉庫管理系統(tǒng)給他們帶來的好處，并樂于使用wms倉庫管理系統(tǒng)來幫助他們完成業(yè)務(wù)工作。