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       近年來，實體零售深陷寒冬，同時消費(fèi)升級趨勢顯著，作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的服裝難獨(dú)善其身，其發(fā)展正面臨瓶頸，服裝產(chǎn)業(yè)陷入困境，給企業(yè)造成很大沖擊，突圍成為全行業(yè)的主旋律。據(jù)統(tǒng)計：紡織服裝類產(chǎn)品目前是各大電子商務(wù)平臺上活躍的交易品類，從服裝網(wǎng)絡(luò)零售的整體形勢來看，服裝網(wǎng)絡(luò)市場正向品牌化發(fā)展，知名服裝品牌已成為網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的主力，電子商務(wù)成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段，由于服裝上市公司近年來在渠道設(shè)置、人員配備、庫存管理和物流建設(shè)等方面的資源分配日益重視網(wǎng)上零售，加之消費(fèi)者在網(wǎng)購行為中越來越重視品牌效應(yīng)，使得服裝上市公司可以依托自身在品牌建設(shè)上的積累，實現(xiàn)從門店零售向網(wǎng)上零售順利轉(zhuǎn)軌。針對物流在電商銷售中的重要作用，紡織服裝公司在電商布局中十分重視物流效率，紛紛利用倉儲管理系統(tǒng)、倉配一體化系統(tǒng)來實現(xiàn)對訂單快速反應(yīng)和及時發(fā)貨，通過整合上下游供應(yīng)鏈資源，快速提升公司電商供應(yīng)鏈運(yùn)營效率和能力，以推進(jìn)電商銷售發(fā)展。

       服裝行業(yè)經(jīng)歷的是一個輪回更替的過程，但整個行業(yè)的規(guī)模是在增加的，消費(fèi)者的需求仍在，只是更加青睞一些新興的、更為有調(diào)性以及差異化的品牌。要推動企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型升級，避免品牌同質(zhì)化，以質(zhì)量、服務(wù)、個性等綜合競爭力為內(nèi)涵的品牌競爭，將是服裝產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)。目前，倉儲管理系統(tǒng)等信息技術(shù)也將在服裝產(chǎn)業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，信息技術(shù)已基本覆蓋服裝產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、倉儲、配送、銷售等環(huán)節(jié)，未來還會進(jìn)一步完善服裝產(chǎn)業(yè)的信息化應(yīng)用。

       紡織服裝行業(yè)整體低迷可能需要較長時間來完成供需的再次平衡，國內(nèi)居民消費(fèi)的整體升級、細(xì)分化和個性化等都需要市場供給側(cè)主動調(diào)整去滿足。未來一部分無法滿足主力消費(fèi)群體的品牌、業(yè)態(tài)、品類將淡出市場，另一部分品牌與渠道將有機(jī)會通過定位調(diào)整、產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)提升、營銷與渠道創(chuàng)新來適應(yīng)消費(fèi)者，取得份額的持續(xù)提升。傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)也應(yīng)與時俱進(jìn)對自己進(jìn)行改裝，加速布局倉儲管理系統(tǒng)信息化，以便能更加的適應(yīng)這個變化的消費(fèi)市場。