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  在整個物流鏈中，倉儲的高效執(zhí)行往往是降低整體成本獲得收益的關(guān)鍵。但許多企業(yè)都是采用傳統(tǒng)簡單，靜態(tài)的倉庫管理方式，不僅無法保障數(shù)據(jù)準確性、安全性，而且隨著庫存品種和數(shù)量的增加，這種方式將會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和工作效率。

  除此之外，現(xiàn)行倉儲管理還存在著實時性差，無法實現(xiàn)同步更新；入庫出庫費時費力，如果入庫的備品備件數(shù)量繁多,其工作量非常繁重；備貨與撿貨區(qū)設(shè)置不合理，撿貨效率低下；倉儲崗位職責(zé)混亂、績效考核難以落地；增加人手，卻發(fā)現(xiàn)效率不成正比，成本卻增加了不少......

  因此，倉儲管理也面臨著從靜態(tài)化、簡單化向智能化、互聯(lián)化變革。標領(lǐng)立足于行業(yè)發(fā)展，在此變革之際，嘗試著引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，簡化倉庫作業(yè)，確保管理規(guī)范確切執(zhí)行，實現(xiàn)智能化倉庫管理。 

  首先，引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)倉庫可視化。標領(lǐng)智能倉儲管理系統(tǒng)不僅可縱覽整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)各個配送中心、位置、庫滿度以及之間的關(guān)系，還可以圖形化顯示各個庫區(qū)的貨物存放情況、庫滿度以及倉庫構(gòu)造；庫存可視化，更能針對與倉儲四維模型道排列層進行逐級查看。

  這些都有利于簡化倉庫作業(yè)，方便上級部門對倉庫庫存的管理，做到心中有數(shù)，克服工作的盲目性，確保管理規(guī)范確切執(zhí)行，提高效率，幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化的倉庫管理。

  其次，系統(tǒng)能準確跟蹤庫存內(nèi)的貨物情況，貨物量上限下限自動預(yù)警，庫容分析等功能，以及明細庫存總表、移庫位管理、庫位明細表、出入庫明細等模塊組合，可為其供應(yīng)商提供更好的增值服務(wù)。

  最后，針對倉儲崗位職責(zé)混亂、績效考核難以落地，限制了其業(yè)務(wù)發(fā)展這一狀況，標領(lǐng)為其細化了崗位職責(zé)、量化了考核指標。通過軟件對崗位工作量進行績效統(tǒng)計，優(yōu)勝劣汰，并采用PDA詳細記錄每位員工每一步作業(yè)的詳細時間信息，便于對員工進行績效考核，增加員工積極性。

  高效的倉儲管理是企業(yè)經(jīng)營革新、降低成本的重要一步，改進與提高倉儲管理水平,對企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力等都具有現(xiàn)實的意義。而標領(lǐng)智能倉儲管理系統(tǒng)的正確實施便是其中的關(guān)鍵。想了解更多倉儲管理系統(tǒng)信息，可以查看http://xiaotaoyan.com