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  倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)物資儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)的場(chǎng)所，也相當(dāng)于企業(yè)資金的沉淀區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)，對(duì)于降低企業(yè)成本，有著非常重要的作用，但卻很少得到企業(yè)的重視。部分企業(yè)雖然注意到了應(yīng)該減少庫(kù)存、加快物資的周轉(zhuǎn)，但不知如何去做。

  而提到倉(cāng)庫(kù)管理，這里不得不說到與倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的基礎(chǔ)信息平臺(tái)——標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，它不僅能降低倉(cāng)庫(kù)各個(gè)方面的成本，還可以優(yōu)化管理流程，提升管理效率！就降低成本方面而言，可從以下幾個(gè)方面入手：

  1、降低庫(kù)存：降低庫(kù)存意味著增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)，從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，這對(duì)企業(yè)的血脈流暢起著至關(guān)重要的作用。通過倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，一方面可以實(shí)時(shí)關(guān)注庫(kù)存，每天發(fā)貨情況；另一方面也能從后臺(tái)方便統(tǒng)計(jì)到某地區(qū)，某時(shí)間，某個(gè)產(chǎn)品的熱銷度。然后根據(jù)這種情況對(duì)前期的運(yùn)營(yíng)推廣提供有效的幫助，并且能有效的避免由于數(shù)據(jù)不明造成的壓貨，存貨等。

  2、降低分揀錯(cuò)誤率：揀貨作為倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的核心環(huán)節(jié)，揀貨作業(yè)的效率及正確性都大大的影響公司的服務(wù)質(zhì)量。系統(tǒng)能夠追蹤一個(gè)貨品收貨進(jìn)入哪個(gè)貨位、從哪個(gè)貨位補(bǔ)出、從哪個(gè)貨位分揀出、進(jìn)入哪只周轉(zhuǎn)箱、上了哪個(gè)運(yùn)輸車輛、及最終配送到了哪家門店等等。在多道重要環(huán)節(jié)，由系統(tǒng)自動(dòng)提示分揀信息、復(fù)查分揀錯(cuò)誤、實(shí)時(shí)糾正分揀錯(cuò)誤。

  3、提升倉(cāng)庫(kù)利用率：想要科學(xué)合理地利用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)位規(guī)劃是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。只要倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃好了，不僅庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率能大幅提高，管理成本也會(huì)下降到平均水平。系統(tǒng)可根據(jù)商品的大小、銷售情況、用途等方面，規(guī)劃出合理的庫(kù)位，如出貨和進(jìn)貨頻率高的物品放在易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所，提高倉(cāng)庫(kù)利用率。

  4、提高員工積極性：有效的人工管理勞動(dòng)力是任何成功倉(cāng)儲(chǔ)核心因素。通過系統(tǒng)的幫助，可實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分配，員工的工作情況也可以在系統(tǒng)中看的到，哪個(gè)是能做事，哪個(gè)是敷衍了事的度可以一清二楚，從而避免“大鍋飯”的現(xiàn)象，提升員工的積極性，自然而然，帶來的收益也就更多。

借助標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，企業(yè)不僅可以從倉(cāng)庫(kù)方面挖掘出許多降低成本的潛力，而且還能優(yōu)化管理流程，提升管理效率！讓企業(yè)有更多的精力關(guān)注前期的銷售運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)的銷售能力。想了解更多倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)信息，可以查看http://xiaotaoyan.com