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  企業(yè)的倉庫，表面上看起來是貨品的存放地，但實際上更是一個企業(yè)的供應(yīng)鏈中的核心環(huán)節(jié)，起到承上啟下的作用，連接著上游公司管理層，也連接著下層員工、貨品的微妙聯(lián)系。只有協(xié)調(diào)好倉庫和企業(yè)之間的關(guān)系，才能讓公司發(fā)展得越來越好。其中李先生的服裝企業(yè)便是一個很好的例子。

  李先生的服裝倉庫面積近3000平方米，不僅有線下實體店鋪，還有線上渠道分銷。而且近年來發(fā)展迅速，每年銷售額呈倍數(shù)增長。高速增長的業(yè)績讓每位員工都斗志昂揚(yáng)，然而人工管理的倉庫卻成為阻礙企業(yè)快速發(fā)展的短板。例如僅為95%的庫存準(zhǔn)確率不僅導(dǎo)致找貨時間延長，還經(jīng)常出現(xiàn)揀貨出錯的情況。日常況且如此，店鋪促銷活動時更是有苦難言。

  解決方案：

  選擇與標(biāo)領(lǐng)合作之后，標(biāo)領(lǐng)特地派人到李先生倉庫進(jìn)行了實際的調(diào)查，提出了有效的解決方案，不僅解決了以上的問題，還能做到動態(tài)管理，忙而不亂，就算銷量暴漲，倉儲、物流等基礎(chǔ)設(shè)施也能及時反應(yīng)，絲毫沒有拖企業(yè)的后腿。

  1、劃定揀貨區(qū)、入庫區(qū)等區(qū)域功能，使用倉儲管理系統(tǒng)管理庫存，商品數(shù)量和物理位置清楚。

  2、通過系統(tǒng)形成揀貨發(fā)貨等單據(jù)，節(jié)省人力，并且方便統(tǒng)計。

  3、將線上與線下倉庫結(jié)合起來，用系統(tǒng)進(jìn)行線上線下一體化管理，電腦打單并且記錄。

  4、先進(jìn)先出模式，杜絕倉庫出現(xiàn)過期產(chǎn)品。

  5、庫存準(zhǔn)確率迅速提升，達(dá)到3個9，倉庫揀貨路徑優(yōu)化，庫存管理壓力明顯下降。

  實施效益：

  李先生使用標(biāo)領(lǐng)倉儲管理系統(tǒng)之后，并將倉庫按照標(biāo)領(lǐng)提供的方案進(jìn)行了規(guī)劃，使倉庫功能明確整齊有序，可以使用同樣的人員對線上線下業(yè)務(wù)同時進(jìn)行處理，節(jié)省人力成本。重要的是根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定先入庫的服裝先發(fā)出，確保服裝的時效性，不產(chǎn)生呆料滯料。此項目實施后，李先生的倉庫從人力成本、效率方面都得到了改善，而企業(yè)獲得的回報已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了系統(tǒng)本身的價值。