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  在全民消費升級的背景下，物流體系的速度、精度成為用戶選擇的一個重要參考依據(jù)。企業(yè)良好的業(yè)內(nèi)聲譽與用戶反饋離不開強大的物流體系的構(gòu)建，而一個一流的倉庫在其中扮演著重要的角色。

  那么何為一流的倉庫呢？我們知道，一個貨物從入庫、出庫再到客戶手里需要經(jīng)過許多步驟，而這些步驟往往需要一定的時間來完成，同時還不能出現(xiàn)錯誤，而一流的倉庫就是在能在更短的時間內(nèi)完成這一系列步驟，并將貨物準確送到客戶手中。而且在這過程中還要能夠保障效率，削減成本，綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌倉庫管理中各項因素。

  當然，要想打造一個一流的倉庫，絕非易事。員工雖然是重要的因素，但技術(shù)才是能夠提高資源生產(chǎn)力的第一選擇。通過選擇先進合適的倉儲管理系統(tǒng)，就可以很好做到這一點。

  一、提升員工效率

  一套簡單易用的系統(tǒng)能讓倉庫中的員工快速上手并迅速提高工作效率。當通過審核確認的訂單推送到倉庫后，系統(tǒng)可以實現(xiàn)自動波次分組，通過設(shè)置波次規(guī)則，對訂單的共性進行歸并，讓倉庫員工能夠以更快的速度對同一發(fā)貨時間段、同一區(qū)域、同一物流配送商的訂單完成揀選和集貨，告別人工波次的低效。

  二、優(yōu)化倉內(nèi)作業(yè)

  系統(tǒng)能夠?qū)}庫的“收、發(fā)、盤、存、異”所有環(huán)節(jié)有效的銜接起來，實現(xiàn)規(guī)范化作業(yè)。通過系統(tǒng)對倉庫所有存放貨品的容器、工具進行編號分配，進行標簽管理，配合PDA手持設(shè)備，實現(xiàn)無紙化作業(yè)，快速識別作業(yè)對象。針對倉內(nèi)的補貨策略，系統(tǒng)支持活動策略設(shè)定峰值、歷史出庫峰值自動推薦自動計算優(yōu)先的貨位儲量，確保單一作業(yè)班次下補貨次數(shù)跟儲量的更優(yōu)先平衡點。針對攔截、取消的異常訂單，鎖庫定位的訂單會優(yōu)先匹配，確保前期揀貨的位移路徑予以二次利用不被浪費。

  三、預(yù)防差錯

  部署系統(tǒng)的倉庫通常具備全程條碼化規(guī)劃與設(shè)計，與標簽管理相配合。從貨物入倉到出倉，每一次位移都被記錄在系統(tǒng)中，出現(xiàn)差錯可及時追溯。如果出現(xiàn)實物與系統(tǒng)數(shù)據(jù)不符的情況，系統(tǒng)會自動鎖定該貨品，防止異常情況下實際操作員違規(guī)操作，精確庫存管理，有效降低訂單差錯。

  四、控制倉庫成本

  倉庫成本的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，而倉儲管理系統(tǒng)對庫存成本的把控體現(xiàn)在多個方面：

  1.對于倉庫內(nèi)所有SKU可進行動銷率計算，保證倉庫內(nèi)的貨品處于高流轉(zhuǎn)狀態(tài)，減少庫存周期增加流轉(zhuǎn)率；

  2.可以根據(jù)所有快遞公司、貨主的發(fā)運單據(jù)，倉內(nèi)費率等進行分布對賬，核對其發(fā)生時間、費率誤差等，確保倉庫支出落實到每一筆單據(jù)；

  3.針對活動產(chǎn)品、高端產(chǎn)品等可以采用不一樣的包材，可自動進行算箱動作，預(yù)判實際包裝紙箱大小，輔助人工做到精確匹配，確保每個包裹的實際用量與損耗能統(tǒng)計到系統(tǒng)之中，便于精細統(tǒng)計掌握，節(jié)省每一份資源。

  現(xiàn)如今，一流的倉庫應(yīng)由技術(shù)而非人力驅(qū)動，更看重智慧管理而非人海戰(zhàn)術(shù)，所以對于倉儲管理系統(tǒng)的選擇和使用應(yīng)更為重視。標領(lǐng)倉儲管理系統(tǒng)是專為各行業(yè)企業(yè)倉庫設(shè)計的，目的是為了解決倉庫中各種難題，提升效率，降低成本，提升企業(yè)在后端倉儲供應(yīng)鏈上的競爭力。