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  這個基于草根創(chuàng)業(yè)起家，向來以低調(diào)著稱的新佳宜已經(jīng)走過11個年頭，完成了1140家店的布局，不僅是長沙第一，也是湖南第一，其門店數(shù)量和銷售規(guī)模是湖南第二大便利店品牌的近五倍。

  在CCFA公布的《2018年中國便利店top70》中，新佳宜居全國第16位，而排在其前面的便利店品牌中有13家是由外資、國企或者國企轉(zhuǎn)制而來?？梢哉f，新佳宜在低調(diào)前行中創(chuàng)造了中國便利店“草根逆襲”的神話。

  從2007年新佳宜的一家店，到2010年新佳宜開放對外加盟，直到2014年當(dāng)年新增300余家門店，讓新佳宜人看到，公司上下一心為聚焦做好兩個關(guān)鍵點(diǎn)：第一 供應(yīng)鏈，第二 單店運(yùn)營，才是決定新佳宜做強(qiáng)做大的關(guān)鍵所在。在2016年年末，決定啟用WMS系統(tǒng)整體解決方案作為新佳宜供應(yīng)鏈提供全方位保障，從背后強(qiáng)有力的支撐起“湖南便利店之王”新佳宜的神話。

  項(xiàng)目整體收益

  1. 正在使用的兩個物流中心，可直接服務(wù)門店2000家，同時做到一日多配和夜配，整個物流體系實(shí)現(xiàn)“冷凍+冷藏+常溫”全溫層配送，確保食品的品質(zhì)和新鮮

  2. 物流中心配送實(shí)現(xiàn)全品項(xiàng)覆蓋，為降低門店訂貨庫存，商品拆零比例高達(dá)85%，庫存差異控制在萬分之二以內(nèi)，人效是傳統(tǒng)物流中心的2倍以上。

  項(xiàng)目細(xì)部收益：

  庫內(nèi)員工數(shù)：

  上線前倉庫約100人

  上線后目前已減至70人

  每日作業(yè)時間（以100萬出貨貨值的配貨量為例）：

  上線前：揀貨作業(yè)至21:30，出庫單證22:30下班

  上線后：揀貨作業(yè)至16:00前，出庫單證17:00下班

  每日出庫差異：

  上線前：配貨差異10~15單/天

  上線后：配貨差異0~1單/天

  庫存準(zhǔn)確性：

  上線前：ERP以SKU為顆粒度管理在倉總庫存

  上線后：99.9%以上

  其他:

  績效考核：主觀衡量 VS 報表查詢

  庫內(nèi)管理：人為判斷 VS 系統(tǒng)指引

  員工情緒：無休止加班 VS 打卡下班，準(zhǔn)時下班新佳宜新佳宜