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  項(xiàng)目背景

   客戶是一家貿(mào)易服裝公司，主營(yíng)服裝的成衣制造、銷售，并跨足品牌經(jīng)營(yíng)。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展中，發(fā)現(xiàn)自身的倉(cāng)庫(kù)水平跟不上企業(yè)節(jié)奏，造成物流成本大幅度提升，影響著企業(yè)的利潤(rùn)。為了改變這一局面，客戶決定引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提升倉(cāng)庫(kù)整體水平，帶給消費(fèi)者豐富且流行的服裝。

  客戶上線倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)前倉(cāng)庫(kù)情況：

  1、倉(cāng)庫(kù)為手工作業(yè)和條碼的管理方式，工作量大且容易出錯(cuò)；

  2、倉(cāng)庫(kù)人員憑記憶找貨，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，經(jīng)常出現(xiàn)慢發(fā)、漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)情況，影響客戶體驗(yàn)；

  3、倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不能得到及時(shí)的反饋，影響倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的調(diào)撥與采購(gòu)人員根據(jù)庫(kù)存進(jìn)行的

備庫(kù)采購(gòu)；

  4、倉(cāng)庫(kù)新招倉(cāng)庫(kù)管理人員需要給工作人員熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容，增加了時(shí)間成本；

  5、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)內(nèi)商品了解程度低，問起某商品規(guī)格、擺放、保管、庫(kù)存等情況，基本是一問三不知。

  客戶上線倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)后倉(cāng)庫(kù)情況：

  1、系統(tǒng)對(duì)商品進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼，利于準(zhǔn)確地貨物編碼，可以迅速進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)，提高作業(yè)效率；

  2、系統(tǒng)可按照服裝的存儲(chǔ)要求和特點(diǎn)，將倉(cāng)儲(chǔ)空間分割成若干區(qū)域，形成貨位，并且編號(hào)，一是便于貨位區(qū)別，二是為分揀作業(yè)提供了方便，進(jìn)行高效的分揀作業(yè)；

  3、系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存商品每天、每周的管理進(jìn)行跟蹤，提高對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確度的把握；

  4、系統(tǒng)具有豐富的規(guī)則策略、敏捷的預(yù)警機(jī)制、多樣化的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，減少了倉(cāng)庫(kù)操作的人工經(jīng)驗(yàn)依賴；

  5、系統(tǒng)改善以往的由于發(fā)貨不準(zhǔn)確或達(dá)到延誤，導(dǎo)致客戶滿意度降低和銷售損失的問題，通過(guò)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析，可以更好的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的精確管理，從而提升了客戶服務(wù)水平；

  6、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)貨物的單位、名稱規(guī)格、保管情況、轉(zhuǎn)移貨物、歷史庫(kù)存、各類型貨物的統(tǒng)計(jì)，讓貨品信息得到有效管理。

  客戶通過(guò)應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提升了商品管理，提高倉(cāng)庫(kù)管理制度的規(guī)范性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為企業(yè)管理提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息共享，從而降低了物流成本，保證了客戶的投資回報(bào)。