隨著電商行業(yè)進入高速發(fā)展階段，企業(yè)成本不斷上漲、快遞量的大幅攀升，人工效率已經趕不上行業(yè)增幅，智能化設備的投入已成不可逆轉的行業(yè)趨勢。其中智能倉儲系統成為各個電商企業(yè)的必備選擇，它在降本增效上展示出很明顯的作用。
相比過去的倉庫管理方式，智能倉儲系統無疑更加先進，而且更加數據化、專業(yè)化，讓品牌方和電商公司的合作更加緊密，包括在倉儲管理中遇到的一些問題，都可以及時通過智能倉儲系統進行高效的溝通。另外，系統還可以對倉儲數據進行整理，用戶只需每天打開數據概覽的界面，就可以第一時間查看到相對準確的貨品數量以及相關的一些數據。這在之前是不具備的，確實大大提高了溝通效率。
另外，依托智能倉儲系統，對倉庫內每個作業(yè)環(huán)節(jié)和人員操作情況進行信息化管理和可視化管控，所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統的規(guī)劃指導下進行，對每一步驟和動作都進行分解、計算，并合理規(guī)劃，提高人員操作的效率和可執(zhí)行性。
1. 設計多重防錯措施。通過唯一標準條碼、數量比對、重量比對、視頻監(jiān)控等方式，依靠管理系統對人員操作進行防錯、糾錯，人員在系統的管理和提示下進行操作，即使面對大批量訂單，仍能有效避免誤操作，降低錯發(fā)漏發(fā)率。
2. 預分配策略。采用管理系統根據整倉任務量和不同崗位的需求量提前進行規(guī)劃安排，使資源與人力配置最優(yōu)化，人員開始工作前便可獲悉一天的工作安排和工作量，便可自主進行工作安排，增強靈活性和人本精神。這種策略的優(yōu)勢在雙十一等訂單高峰期間尤其明顯。
3. 有效工時考核法。根據各崗位工作強度和特性，依照合理算法將人員工作轉化為有效工時，進行公平合理的績效考評，并通過電子看板實時展現工作狀態(tài)，有效提高人員工作積極性、主動性，徹底解決倉庫員工/臨時工考核困難等問題。
倉儲運輸是電商運營體系中的關卡之一，倉儲運輸的效率水平、是否實現精細化的系統管理、是否有效提升周轉效率等要素對實現高效物流起著至關重要的作用，而通過智能倉儲系統的實施，可以更快幫助電商企業(yè)建立健全倉配管理體系，完成質的飛躍。
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