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  在當今數(shù)字經(jīng)濟時代，制造業(yè)行業(yè)已進入新的競爭與發(fā)展階段。這一階段對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務管理方式都提出了更高的要求。企業(yè)面臨著如何保持業(yè)務持續(xù)增長、如何進一步提升利潤率以及如何擴大品牌影響力等諸多挑戰(zhàn)。

  制造業(yè)企業(yè)面對一系列挑戰(zhàn)的同時，也伴隨著廣闊的發(fā)展機遇，其中如何實施數(shù)字化轉型是企業(yè)面對的首要問題。而轉型的成功將有賴于企業(yè)從經(jīng)營戰(zhàn)略到管理策略，再到業(yè)務執(zhí)行的高度一致性和敏捷洞察力。

  針對數(shù)字化轉型這一問題，已經(jīng)有不少制造企業(yè)成功引入了SAP系統(tǒng)，并逐漸成為以數(shù)字化競爭力為核心的新型制造科技企業(yè)。但是，隨著SAP系統(tǒng)的深入應用，企業(yè)發(fā)現(xiàn)其還是存在某些不足之處，例如在倉庫方面，并不能滿足日益增長的管理需求。為了有進一步的發(fā)展，企業(yè)期待能夠引進與SAP系統(tǒng)無縫集成的倉庫管理系統(tǒng)，彌補SAP系統(tǒng)在倉庫管理中不足的同時，提升倉庫的應用價值，進一步提升企業(yè)數(shù)字化程度。

  在沒有引入倉庫管理系統(tǒng)之前，大部分擁有SAP系統(tǒng)的制造企業(yè)倉庫是這樣的：

  1、早上入庫的商品，需要中午或者晚上才能錄入更新，以致庫存數(shù)量存在延遲性，不能提供很好的數(shù)據(jù)參考；

  2、缺乏庫位優(yōu)化管理，不能快速完成上架、揀貨、調撥等作業(yè)任務；

  3、無法實現(xiàn)物料先進先出，形成庫存積壓，浪費成本；

  4、物料進出的時效性和控制管理相對薄弱，不能做到及時補貨或補貨過量；

  5、作業(yè)流程較為復雜，存在不少無效重復勞動情況，效率低下。

  SAP集成倉庫管理系統(tǒng)后的實施效果：

  1、庫位利用率有所提高，同樣的倉庫可以存放更多的商品，并更容易尋找；

  2、實時控制貨物狀態(tài)和位置，倉庫現(xiàn)場運作效率提升；

  3、與SAP系統(tǒng)無縫集成，提高數(shù)據(jù)傳輸效率，提升SAP運用效能；

  4、條碼掃描方式替代人工手動作業(yè)，出入庫、盤點、上架、盤點等作業(yè)，輕輕一掃，鼠標一點即可完成；

  5、補充了作業(yè)追溯、序列號追溯、搬任務分配等功能，提升了倉庫自動化和智能化程度；

  6、簡化作業(yè)流程，避免了大量無效重復勞動，提升作業(yè)效率。

  隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為制造型企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展方向，以SAP系統(tǒng)為數(shù)字化核心，同時引入專業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)進行輔助，才能更快幫助企業(yè)數(shù)字化轉型落地，實現(xiàn)更早盈利。