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  在市場的不斷發(fā)展下，客戶的需求增長也越來越大，且需求更趨于個性化、多樣化，對汽車企業(yè)提出了更高的要求。原有的倉儲管理模式已無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，為了改變這一現(xiàn)狀，某汽車企業(yè)引入先進的倉儲管理系統(tǒng)，借助標領(lǐng)倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)精益?zhèn)}儲，從先前依賴于人工的管理模式，向以系統(tǒng)為導向的現(xiàn)代化倉儲管理模轉(zhuǎn)型。 

  解決措施: 

  根據(jù)該企業(yè)實際的管理狀況與流程要求，在遵循流程可行性、項目目標實現(xiàn)有效性、成本節(jié)約性等原則下，為其提供個性化倉儲解決方案：

  1、上線標領(lǐng)倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)PDA掃描的收貨，上架，揀貨，發(fā)貨和庫存盤點。系統(tǒng)集中部署，實現(xiàn)倉儲的信息化，有效管理多個倉庫。 

  2、借助EDI接口 與其客戶SAP系統(tǒng)無縫集成，及時接收客戶發(fā)運信息，進行運輸資源的計劃，下線車輛入庫，車輛質(zhì)檢，出庫發(fā)運；根據(jù)外協(xié)服務(wù)商運輸能力，對流業(yè)務(wù)，進行運輸訂單的拆分，多式聯(lián)運的調(diào)度，在途跟蹤，回單管理和計費管理。

  3、標領(lǐng)倉儲管理系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)對接，實現(xiàn)了倉儲作業(yè)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)分無縫對接，接收生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)線看板需求的零部件進行分解，協(xié)同零部件供應(yīng)商供貨。通過標領(lǐng)倉儲管理系統(tǒng)系統(tǒng)，有效管理國內(nèi)件LPD的循環(huán)取貨，零部件物流中心管理，線旁庫，排序庫，以及看板管理。 

  系統(tǒng)效益： 

  標領(lǐng)科技為汽車企業(yè)提供完整的倉儲管理系統(tǒng)方案，對倉庫作業(yè)過程進行了明確的指導和規(guī)范，不但對結(jié)果進行處理，更是通過對作業(yè)動作的指導和規(guī)范保證作業(yè)的準確性、速度和相關(guān)記錄數(shù)據(jù)的自動登記入計算機系統(tǒng)，增加倉庫的效率、管理透明度、真實度以及降低成本。從而為汽車企業(yè)及其客戶實現(xiàn)了供應(yīng)鏈可視化的全程管理，快人一步創(chuàng)下更好的業(yè)績。