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  在現(xiàn)代企業(yè)管理中，倉儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是物資流轉(zhuǎn)的重要樞紐，也是信息流通的中心環(huán)節(jié)。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理倉庫中的各種物資設(shè)備，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低，時(shí)間一長，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù)，這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難，也造成了企業(yè)成本過高，經(jīng)營困難的局面。

  但是，在一些經(jīng)營得體的企業(yè)里，卻很少會(huì)發(fā)生以上情況，而且還能保證快速、準(zhǔn)確的發(fā)貨，受到了客戶的一致好評(píng)。這一切根本的原因就是強(qiáng)大科技實(shí)力的支持——標(biāo)領(lǐng)物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

  物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)亮點(diǎn)功能：

  1、作業(yè)過程條碼化：應(yīng)用條碼技術(shù)，大力提升物流效率，減少操作失誤。

  2、精細(xì)化計(jì)劃和管控：精確儲(chǔ)位計(jì)劃和管理，提升庫存周轉(zhuǎn)率；專業(yè)分工提升作業(yè)效率。

  3、流程詳細(xì)跟蹤和管控：精細(xì)管控流程細(xì)節(jié)，靈活分配和調(diào)整資源。

  4、設(shè)備整合使用：叉車省力搬運(yùn)、RF掃碼快速作業(yè)、電子標(biāo)簽精準(zhǔn)分揀。

  5、過程可視化：動(dòng)態(tài)跟蹤物流全過程，從解決問題往問題錯(cuò)漏挖據(jù)方向前進(jìn)，做到預(yù)防問題發(fā)生。

  6、多維數(shù)據(jù)報(bào)表：定制各部門、各層次人員所需的報(bào)表。

  7、員工KPI績效考核：及時(shí)查錯(cuò)糾正，職責(zé)明確，考核標(biāo)準(zhǔn)、清晰，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升工作效率。

  現(xiàn)在企業(yè)供應(yīng)鏈體系日漸成熟，倉儲(chǔ)物資進(jìn)出庫的頻率越加頻繁，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和工作也日益增加，面對(duì)如此復(fù)雜的倉庫工作，物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)發(fā)展給日益增長的倉庫需求帶來了轉(zhuǎn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了降本增效。