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倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀和改善倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)策 | |
發(fā)布時(shí)間:2019-01-23 17:54:46 | 瀏覽次數(shù): | |
物料儲(chǔ)備過(guò)高,庫(kù)存與生產(chǎn)不合理,這是現(xiàn)代大部分企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題。造成這一現(xiàn)象,很大一部分原因是企業(yè)初期對(duì)庫(kù)存控制,處于一種較為粗放的管理模式,沒(méi)有對(duì)重點(diǎn)存貨進(jìn)行重點(diǎn)管理,也沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的方法進(jìn)行安排,即便企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模后,依舊沒(méi)有對(duì)以前的倉(cāng)庫(kù)模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,因此造成這一局面也不足為奇了。 現(xiàn)代的倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)的物流中心,同時(shí)也是企業(yè)降本增效的重要一環(huán)。精準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫(kù)存成本,是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證。但是,企業(yè)想要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,其道路是困難重重的。
倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀: 1、沒(méi)有合理的采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)于物料采購(gòu)缺乏科學(xué)預(yù)測(cè),也沒(méi)有先進(jìn)的庫(kù)存數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),采購(gòu)人員只靠經(jīng)驗(yàn)、訂單和季節(jié)來(lái)預(yù)測(cè)目前企業(yè)所需物料,缺少具體的市場(chǎng)調(diào)研和需求調(diào)查,采購(gòu)多的物料勢(shì)必造成庫(kù)存積壓。不但消耗資金,而且還使得倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行效率降低,一旦物料過(guò)期或者無(wú)法使用,企業(yè)成本將是一個(gè)重大損失。 2、信息化程度低,缺乏庫(kù)存控制意識(shí),忽略庫(kù)存成本,缺少成熟的專業(yè)庫(kù)存管理軟件等因素制約著企業(yè)發(fā)展。 3、信息難以共享,生產(chǎn)制造部門不能及時(shí)及時(shí)了解庫(kù)存狀況,因此對(duì)于生產(chǎn)的組織和計(jì)劃就顯得被動(dòng)和盲目。采購(gòu)部門不能及時(shí)了解原材料的消耗和庫(kù)存,無(wú)法把握和控制原材料采購(gòu)的進(jìn)度和時(shí)機(jī)。財(cái)務(wù)部門就無(wú)法真正進(jìn)行成本核算和成本控制。在這種情況下,管理者無(wú)法了解庫(kù)存情況、缺貨情況、現(xiàn)有生產(chǎn)情況等方面的準(zhǔn)確信息,企業(yè)就無(wú)法下達(dá)有效的生產(chǎn)計(jì)劃。 4、管理人員缺乏專業(yè)技術(shù),不能合理和高效地安排使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用并不熟練運(yùn)用。 改善倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的對(duì)策 1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大投入力度,努力提升現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施,不斷改造陳舊老化的倉(cāng)庫(kù),更新使用現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,布置WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合,提高倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部作業(yè)效率。 2.促進(jìn)資源合理利用,優(yōu)化配置,在生產(chǎn)過(guò)程獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng),從而提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。庫(kù)存管理可以通過(guò)WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)來(lái)控制,保障貨物供給的前提下,更大限度地降低庫(kù)存。 3.引進(jìn)并培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才,完善培訓(xùn)體系,并將理論與實(shí)際相結(jié)合,使現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)理論知識(shí)更適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際操作。 當(dāng)然了,企業(yè)性質(zhì)、管理方式不同,對(duì)于庫(kù)存管理的要求也不盡相同,所以企業(yè)需要在不斷實(shí)踐、嘗試中,總結(jié)出更合適自身的一套倉(cāng)儲(chǔ)管理模式,另外還需要一套先進(jìn)的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)加以輔助,這樣倉(cāng)儲(chǔ)管理才能會(huì)有質(zhì)的飛躍。 |
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