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  最近，有不少企業(yè)管理者都會(huì)問：“我的公司的倉庫遇到不少難題，用你們的WMS軟件可以解決嗎？”等這類別的問題。本文就以此為中心，結(jié)合實(shí)際的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，說說WMS軟件是如何標(biāo)準(zhǔn)化管理您倉庫的！

  在使用WMS軟件之前，你的企業(yè)倉庫是否遇到以下問題：

  1、倉儲(chǔ)作業(yè)控制隨意，工作效率低，欠缺有效科學(xué)的管理流程，尤其在倉儲(chǔ)進(jìn)庫、在庫、出庫三大主要操作流程中表現(xiàn)明顯，以致倉庫管理混亂，賬物不符合，擺放混亂、分揀誤發(fā)等雜亂的情況。

  2、人員管理制度不健全，崗位職責(zé)不清，職責(zé)分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到位，沒辦法準(zhǔn)確無誤評(píng)定公司員工績(jī)效考評(píng)，以致出現(xiàn)不少員工“偷懶”情況，極大影響員工積極性。

  3、貨架和備貨區(qū)難以統(tǒng)一管理，導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)確，庫存無法實(shí)時(shí)體現(xiàn)準(zhǔn)確數(shù)量，以致于不能根據(jù)庫存進(jìn)行有效采購，結(jié)果造成耗損上很嚴(yán)重，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的形象。

  4、進(jìn)行揀貨作業(yè)時(shí)，速度低，錯(cuò)誤率高，以致發(fā)貨總是不能及時(shí)、準(zhǔn)確，高峰期時(shí)甚至發(fā)不出貨品，客戶的投訴也因此逐漸增多。

  那么wms軟件能為您的倉庫做什么事呢，解決哪些問題呢？

  1、合理分配倉庫資源，明確每個(gè)員工崗位職責(zé)，確保每個(gè)員工都有事可做，有跡可循。

  2、從傳統(tǒng)式手工記錄轉(zhuǎn)為電子化自動(dòng)操作，減少了人為操作上的失誤，確保數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)。

  3、商品上下架，移動(dòng)貨位，全自動(dòng)分派給對(duì)應(yīng)的工作人員進(jìn)行操作，使倉庫作業(yè)流程更規(guī)范。

  4、庫存數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)，并能及時(shí)反映到管理者手中，讓管理者可根據(jù)現(xiàn)有庫存數(shù)量，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  5、揀貨作業(yè)由人工轉(zhuǎn)為軟件指導(dǎo)作業(yè)，速度塊，準(zhǔn)確率高，即便遇到高峰期，也能在下班時(shí)間前完成。

  6、對(duì)庫房?jī)?nèi)業(yè)務(wù)流程的進(jìn)程進(jìn)行記錄監(jiān)控，遇到錯(cuò)誤能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并阻止，保證倉庫作業(yè)的流暢。

  由此可見，WMS軟件不僅可以幫助企業(yè)解決現(xiàn)有的倉庫難題，還能讓倉庫水平上升一個(gè)層次，為企業(yè)的發(fā)展增添更多活力。

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