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對于不少倉庫老員工來說，對于新產(chǎn)品——倉儲管理系統(tǒng)的引入，是多多少少帶有點抵觸的。畢竟他們覺得學習這個東西很麻煩，而且之前沒有這個產(chǎn)品時，倉庫不一樣被管理的好好的嗎？

其實這對于這些老員工來說，他們對倉庫的熟悉程度非常之高，可以輕易找到貨品所在，也知道庫存數(shù)量多少，哪些貨品需要采購或加快銷售，但卻忽略了一件事，那就是新來的員工要做到像他們一樣熟悉倉庫和流程的話，需要耗費很長一段時間，一旦老員工請假，新員工是難以管理好倉庫的，而且人工管理，總會有出錯的地方，如今天的入庫單忘記錄入到電腦中去了，以致庫存沒有發(fā)生變化，極容易導致再采購相同貨品入庫，浪費成本。

好了，說了這么多，是時候來介紹一些這款新產(chǎn)品——倉儲管理系統(tǒng)。那么既然公司引入了它，就一定有它存在的道理和價值，那么它的價值到底有多少呢？下文就以此為介紹吧！

1、出入庫

以前，出入庫要拿著清單一個個清點，然后再填寫單據(jù)，完事后在錄入電腦來增加或者減少庫存，而這一過程中，耗時長、易出錯。

現(xiàn)在，倉管員只需拿著PDA掃描需要出入庫貨品的標簽，即可完成任務，而且一旦出現(xiàn)貨品不符合情況，便會發(fā)出預警，提醒倉管員處理。完成后，數(shù)據(jù)自動錄入到系統(tǒng)中，然后及時更新庫存，保證庫存準確。這一過程中，耗時短、準確率高，且無紙化操作。

2、揀貨

以前，揀貨需要取單，然后憑經(jīng)驗去各個庫位上取貨，而新來的員工對于倉庫不熟悉，很難快速且準確地找到貨物，所以慢發(fā)、錯發(fā)時有發(fā)生。

現(xiàn)在，新員工根據(jù)PDA上的貨位指示，即可快速找到該貨品，且路徑規(guī)劃很合理，無需走回頭路，撿錯貨也會有提示，實現(xiàn)了無紙化揀貨，準時、準確發(fā)貨成為了習慣，

3、驗貨

以前，需要老員工進行驗貨，因為對貨品熟悉，不容易收發(fā)錯貨。

現(xiàn)在，新人直接通過掃碼驗貨，有錯提示，沒錯通過，既保證了收發(fā)貨準確，又有效的運用公司人力！

4、盤點

以前，盤點是由老員工拿著盤點單一一核對的，因為他們對貨品的位置和種類熟悉，但也因為貨品多，導致出入庫的工作被停止。

現(xiàn)在，新人直接通過掃碼盤點，有錯提示，沒錯通過，既保證了盤點快速準確，又能讓出入庫正常進行！

5、移貨、調(diào)撥

以前，貨物移位、調(diào)撥時，需要老員工把貨物處理好，然后再更新電腦中的信息，工作量大，且容易忘記錄入電腦。

現(xiàn)在，新人只需要掃描貨物，更改位置信息，再掃描位置標簽，系統(tǒng)便會自動更新數(shù)據(jù)的了，無需人工再錄入。

6、績效

以前，缺乏良好的績效考核平臺，新老員工偷懶不知情，以致倉庫效率總是不高；

現(xiàn)在，系統(tǒng)可做到每個環(huán)節(jié)實時監(jiān)控！每個員工實時跟蹤！，這樣一來，偷懶的員工便“無處遁形”，積極性提高了一大截。

由此可見，有了倉儲管理系統(tǒng)后，無論是新員工還是老員工，壓力都減輕了一大半，且更輕松、不易出錯，倉庫的運營比以前更好了。