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  現(xiàn)代企業(yè)往往會花費大量的精力在品牌營銷、渠道推廣等方面，但倉儲管理作為一項物流活動，也是供應(yīng)鏈管理中必不可少的一環(huán)，其重要性卻很容易被人忽視。其實，明確認(rèn)識到倉庫管理的重要性，可助力現(xiàn)代企業(yè)更好地實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈降本增效的目的。

  然而，大部分管理者在倉庫方面卻不盡人意，存在以下問題：

  1、經(jīng)常存在貨位數(shù)量小于需求數(shù)量情況，但補貨流程繁雜，導(dǎo)致補貨延遲，導(dǎo)致發(fā)貨延遲的情況；

  2、倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化，以致成本不斷增高。

  3、通過人工實行電子表及單機(jī)進(jìn)行管理，管理過程中不能實現(xiàn)實時信息交互，造成信息共享延誤。

  4、人工需要對每項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，造成人員重復(fù)勞動，同時錯誤率高。

  5、貨品狀態(tài)及位置無法實時查詢，出現(xiàn)找不到貨、揀錯貨等問題。

  因此，專注企業(yè)倉庫管理方向而研發(fā)出來的WMS系統(tǒng)，已經(jīng)成為眾多企業(yè)解決倉庫管理難題的首選解決方案。

  1、靈活配置流程：靈活根據(jù)不同級別的倉庫或不同類型的倉庫配置不同的作業(yè)流程。流程和節(jié)點可以根據(jù)業(yè)務(wù)類型調(diào)整，為客戶的業(yè)務(wù)擴(kuò)展提供足夠靈活的支持。

  2、倉庫履行能力：針對不同業(yè)務(wù)開展對應(yīng)的操作流程和揀選模式，根據(jù)業(yè)務(wù)量進(jìn)行動態(tài)流程調(diào)配，大促期間海量訂單也可以輕松應(yīng)對。

  3、作業(yè)計劃：通過波次來批量處理訂單，并將訂單按照對應(yīng)的訂單結(jié)構(gòu)和特性進(jìn)行拆解和組合，以提高倉庫的作業(yè)效能，支持不同的波次模板定義，動態(tài)的波次篩單優(yōu)化等。

  4、無紙化作業(yè)：WMS倉庫管理系統(tǒng)無縫支持RF作業(yè)，支持用戶在RF和紙張作業(yè)間自由切換系統(tǒng)，支持從倉內(nèi)全程RF流程，包括且不限于：收貨、定位、上架、揀貨、補貨、盤點、庫內(nèi)查詢、庫內(nèi)異常處理等，支持基于規(guī)則配置的RF權(quán)限和任務(wù)類型設(shè)置，并可以進(jìn)行基于優(yōu)先級的自動任務(wù)指派。

  5、精細(xì)化的庫存管理：庫存管理、作業(yè)管理、績效管理全面精益化，幫助倉庫實時掌握庫內(nèi)的商品狀態(tài)及位置，提升倉庫效益。

  6、集成化管理：可對接企業(yè)內(nèi)部ERP、SAP、MES和財務(wù)系統(tǒng)等，打破信息孤島，提高各部門的協(xié)同效率。

  綜合所述，WMS系統(tǒng)是集入庫、上架、倉儲、揀貨、集貨、補貨、發(fā)貨等一體化管理系統(tǒng)，旨在通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)的收集，可視化管理、智能計算等方面的分析應(yīng)用，實現(xiàn)倉庫管理透明化，高效智能化，助力企業(yè)進(jìn)一步實現(xiàn)戰(zhàn)略提升。