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  隨著汽車在中國家庭生活中的普及，國內(nèi)汽車行業(yè)保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，同時(shí)也帶動(dòng)了汽車配件行業(yè)的增長。在這樣的背景下，大眾看到汽配行業(yè)繁華風(fēng)光，欣欣向榮，往往是管中窺豹，僅見一斑。事實(shí)上，目前汽配行業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)競爭激烈、利潤低等經(jīng)營難題。

  在這樣的整體大行業(yè)背景下，企業(yè)若不及時(shí)突破行業(yè)瓶頸，則難以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至將瀕臨破產(chǎn)的慘痛局面。那么，如何直接有效地破解行業(yè)難題呢？

  答案是：從內(nèi)部管理要效益，減少不必要的成本支出，提升整體工作效率，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，這樣一來，汽配企業(yè)才能從中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和更高的收益。在這一改革過程中，信息化技術(shù)是必不可少的。

  在汽配企業(yè)整體看來，倉庫往往是成本支出高，效益低的代表。一方面是因?yàn)楣芾碚卟⒉恢匾晜}庫管理，二是現(xiàn)代倉庫的作業(yè)流程變得越發(fā)復(fù)雜，而且起到的作用也越發(fā)重要，是供應(yīng)鏈管理中承上啟下的一環(huán)；三是落后的管理模式和方法，數(shù)據(jù)和作業(yè)任務(wù)都是由人工完成的，缺乏專業(yè)的系統(tǒng)知道，以致數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，作業(yè)任務(wù)也無法準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成。

  面對這樣的倉庫問題，汽配企業(yè)需要一個(gè)能夠根據(jù)自身倉庫需求行個(gè)性化設(shè)計(jì)，靈活配置，從而滿足倉庫作業(yè)任務(wù)和員工績效管理，實(shí)時(shí)對倉庫資源進(jìn)行整合和優(yōu)化，幫助管理者實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策的解決方案，來提升倉庫整體效益，帶動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。基于這些需求，標(biāo)領(lǐng)科技推出了汽配條碼WMS系統(tǒng)解決方案，來助力汽配企業(yè)打造以下競爭優(yōu)勢：

  1、作業(yè)方面：系統(tǒng)采用條碼技術(shù)，結(jié)合PDA設(shè)備，可幫助員工快速準(zhǔn)確完成貨品入庫、上架、調(diào)撥、盤點(diǎn)、揀貨、分揀、打包、出庫等一系列作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)無紙化管理，節(jié)省紙張成本，減輕員工作業(yè)量。

  2、數(shù)據(jù)方面：各項(xiàng)作業(yè)數(shù)據(jù)在任務(wù)完成后，都能實(shí)時(shí)同步到系統(tǒng)后臺(tái)中，這樣一來，管理者可以隨時(shí)隨地查看倉庫運(yùn)營情況，并通過對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析、整合，從而制定更為合理的決策，提高倉庫的運(yùn)營收益。

  3、人力方面：系統(tǒng)可自動(dòng)記錄員工的作業(yè)情況，讓管理者可以了解每一位員工的作業(yè)完成度，從而可以制定合理的績效考核制度，提高員工的積極性。

  4、庫存方面：每當(dāng)庫存發(fā)生變動(dòng)時(shí)，系統(tǒng)都能準(zhǔn)確記錄和自動(dòng)更新，比如入庫時(shí)增加庫存、出貨時(shí)減少庫存，盤點(diǎn)時(shí)更新庫存等，讓管理者實(shí)時(shí)掌握庫存數(shù)量，避免重復(fù)采購、呆滯料產(chǎn)生，生產(chǎn)缺料等不利情況。

  作為一個(gè)處于急速轉(zhuǎn)變期的增長行業(yè)，未來，汽配行業(yè)往數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向的轉(zhuǎn)變將勢在必行。標(biāo)領(lǐng)科技愿與更多汽配企業(yè)攜手，共同打破原有的倉庫經(jīng)營邊界，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更多業(yè)務(wù)突破、成就長遠(yuǎn)發(fā)展！