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  醫(yī)藥作為一種特殊的商品，關系到人民的生命安全，行業(yè)一直處于穩(wěn)定、快速、發(fā)展的階段。一般而言，醫(yī)藥行業(yè)可以分為制藥行業(yè)與醫(yī)藥流通行業(yè)，其中，醫(yī)藥流通業(yè)對產(chǎn)品的存儲以及運輸就有著嚴格的要求，概括來講就是物流倉儲。

  所謂的物流倉儲，單從字面意思看，醫(yī)藥物流倉儲就是醫(yī)藥行業(yè)的物流及倉儲。隨著新物流的發(fā)展和完善，醫(yī)藥行業(yè)物流面臨著多種挑戰(zhàn)，如訂單越來越散，作業(yè)質(zhì)量要求越來越高，送貨時效要求越來越高，海量訂單處理速度等。因此，每個醫(yī)藥企業(yè)都有責任做好倉儲管理中質(zhì)量與安全的控制，保證藥品流通的安全，提升客戶的服務體驗。

  然而，相比于其他行業(yè)的倉儲管理，醫(yī)藥的倉儲更為嚴格，受GSP規(guī)范的管理，這也就說明了要做好醫(yī)藥倉儲需要花費更多時間和成本。但是，大部分的醫(yī)藥企業(yè)倉儲管理比較粗放，存在諸多的問題：

  1、倉庫制度建設不完善，難以實施落地；

  2、倉儲作業(yè)流程與標準不夠清晰，難以達到正常運營水平；

  3、入庫缺乏計劃，出庫無秩序；

  4、倉儲空間及庫位優(yōu)化低，出現(xiàn)通道阻塞，某個庫位存在多種藥品的情況；

  5、數(shù)據(jù)更新靠人工手寫錄入，無法有效了解庫存情況；

  6、缺乏信息化，數(shù)字化運營工具，無法支撐未來業(yè)務發(fā)展。

  針對以上情況，標領提出倉庫布局改善以及作業(yè)流程優(yōu)化方案，通過提供便利模式下的物流流程設計管理和倉儲管理系統(tǒng)集成服務，解決醫(yī)藥倉儲種種問題，建立信息化、數(shù)字化運營管理體系，提升醫(yī)藥企業(yè)競爭實力。

  1、日常收貨、驗收、上架、揀貨、包裝、復核集貨、出庫等作業(yè)全部采用PDA掃描完成，實現(xiàn)標準化、無紙化、準確化，效率化的作業(yè)管理。

  2、驗收時支持采集監(jiān)管碼，與碼上放心平臺做對接。

  3、系統(tǒng)提供根據(jù)不同藥品溫度存儲要求、藥品屬性存儲要求，指定上架區(qū)域或庫位，并用PDA掃描庫位標簽確認，保證效率和準確。

  4、系統(tǒng)根據(jù)不同的波次策略，優(yōu)化揀貨訂單，減少員工行走路徑，加上PDA的防錯提示，保證揀貨效率和準確率。

   5、系統(tǒng)重視供應鏈協(xié)同理念，來貨有計劃，出庫可平衡，協(xié)同上下游，出庫環(huán)節(jié)高度重視復核工作。

  6、效期預警功能，保證藥品能在效期內(nèi)進行銷售，保證藥品的安全同時，也能降低庫存積壓。

  7、批次管理+條碼技術，實現(xiàn)藥品生命周期的質(zhì)量安全追溯。

  8、作業(yè)完成后數(shù)據(jù)實時采集并更新，無需人工再次錄入，實時掌握庫存動態(tài)。

  9、多樣化報表生成、導出、打印，為管理者決策提供準確數(shù)據(jù)支持。

  價值：

  通過醫(yī)藥倉儲管理系統(tǒng)解決方案的引入，有效實現(xiàn)醫(yī)藥倉儲運營數(shù)據(jù)的可量化、可視化，并對節(jié)點資源、運作、庫存與客戶服務水平的全過程跟蹤與評估，掌握全過程成本管控點，提升醫(yī)藥企業(yè)的核心競爭力。