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  在市場(chǎng)快速發(fā)展和變化的新常態(tài)形勢(shì)下，企業(yè)想要緊緊把握市場(chǎng)命脈，除了斷推出適合客戶發(fā)展的高性價(jià)比產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，互惠互利、共同發(fā)展外，還需要內(nèi)抓管理，讓各個(gè)部門在企業(yè)高速發(fā)展的過程中，能貢獻(xiàn)更多能量，為企業(yè)帶來更多收益和合作伙伴。

  倉庫作為企業(yè)物資的存放地，其庫存的管理一直是企業(yè)著重的關(guān)注點(diǎn)，畢竟庫存的不健康，容易導(dǎo)致出現(xiàn)缺貨超賣，缺料生產(chǎn)，庫存周轉(zhuǎn)率低，資金積壓嚴(yán)重等一系列問題，不僅對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成影響，還會(huì)降低客戶的服務(wù)體驗(yàn)，讓利潤(rùn)逐步下滑。因此，實(shí)現(xiàn)倉庫信息化管理，已成為企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的重點(diǎn)之一。

  通過應(yīng)用標(biāo)領(lǐng)的汽配倉儲(chǔ)方案，可為企業(yè)打造集SAP ERP系統(tǒng)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS于一體的現(xiàn)代化汽配供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。

  痛點(diǎn)分析

  1、庫存管理不當(dāng)造成庫存積壓嚴(yán)重，不及時(shí)不準(zhǔn)確。

  2、信息傳遞落后，孤島信息嚴(yán)重。

  3、倉庫流程存在大量無效作業(yè)，效率低，人工成本高。

  4、缺乏先進(jìn)先出管理，庫存周轉(zhuǎn)率低下。

  項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  1、建立企業(yè)管控的信息化架構(gòu)， 打造以SAP和WMS系統(tǒng)為核心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；

  2、靈活可擴(kuò)展的管理架構(gòu)，支持未來的高速發(fā)展；

  3、實(shí)現(xiàn)與SAP ERP系統(tǒng)的無縫集成，提升供應(yīng)鏈管理效率；

  4、解決庫存積壓，周轉(zhuǎn)率較低的問題，保持一個(gè)健康的庫存水平。

  主要收益：

  1、實(shí)現(xiàn)了倉庫計(jì)劃的管理，由原來手工計(jì)劃變成了在系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)劃，節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨提升 30%；

  2、建立了貨品統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，通過字段查詢，即可了解某些商品的數(shù)量，存放位置，入庫時(shí)間、出庫時(shí)間、供應(yīng)商等信息，便于管理；

  3、庫存精細(xì)化管理，尤其是在準(zhǔn)確率和實(shí)時(shí)率，讓庫存管理更加健康有計(jì)劃；

  4、打通了SAP的接口，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，提高了供應(yīng)鏈的靈活性；

  5、建立自動(dòng)化、透明化、可視化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，多維度報(bào)表分析平臺(tái)，為管理層提供科學(xué)可信的決策依據(jù)。