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行業(yè)資訊
一套WMS系統(tǒng)是如何設(shè)計出來的 | |
發(fā)布時間:2021-05-16 16:18:33 | 瀏覽次數(shù): | |
WMS倉儲管理系統(tǒng),它可滿足企業(yè)電商精細化的庫存管理需求,全面提升倉儲作業(yè)效率。產(chǎn)品定位具有多行業(yè)特性的倉儲管理解決方案。 WMS擁有以下四大核心優(yōu)勢:倉儲運營面向零售、分銷、大貨業(yè)務,通過無紙化、自動化、智能化、倉庫運營分析診斷、視頻采集監(jiān)控,來確保貨品進出的高效、精準。 如何實施WMS及實施的益處 倉庫管理的核心是庫容率、庫存周轉(zhuǎn)率、準確性;為了達到空間利用、高效、作業(yè)準確率的提升,WMS的實施有如下目標: A、庫存精準。在庫貨物的進銷存操作都必須精細和準確,每個SKU需要管理到每一個批次和批號當前所處的貨位,當前是什么狀態(tài),由誰操作過,操作過哪些內(nèi)容及誰有權(quán)限操作等。 B、作業(yè)高效。在庫作業(yè)過程,必須盡可能保證所有的操作流程順暢和簡單,杜絕七大浪費情況,避免出現(xiàn)操作不順暢的情況,效率保障了對產(chǎn)能也是一種優(yōu)化提高。 C、操作合規(guī)。在庫作業(yè),所有的操作必須符合法規(guī)章程的要求。如批號管理、效期動銷、定期維養(yǎng)等,及操作上對人及貨物的安全防護等。
自動化設(shè)備及智能系統(tǒng)的使用能降低人工的勞動強度,簡化作業(yè)難度,在實際的傳統(tǒng)庫房生產(chǎn)過程中,還是要通過系統(tǒng)結(jié)合人工來管理,庫房管理的三大原則: 1、做到一品一位(每個SKU有單獨的貨位保管) 2、做到一位一簽(每個貨位有唯一的標簽地址) 3、做到一人一崗(每個操作人都有對應的崗位和角色及對應的操作權(quán)限)。 三、WMS設(shè)計功能介紹: WMS作為倉儲管理系統(tǒng),從實際作業(yè)的大模塊來分,主要涵蓋:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、策略配置、入庫管理、在庫管理、出庫管理、成本管理、運營分析、KPI量化可視、區(qū)域配送。接口預留:SCM接口、TMS接口、快遞接口、訂單平臺接口、WCS自動化設(shè)備接口。 當然在設(shè)計上不能照模子套,需要多維度考慮設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu): 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層面:如庫房為涉及三方物流,需要設(shè)計多貨主管理,如自用,則不必。 2、業(yè)務模式層面:主要有B2B/B2C/門店發(fā)貨三種,區(qū)別在于B2B屬于每單中SKU條目數(shù)多,主要方式以拆單分區(qū)揀貨;而B2C訂單普遍以條目數(shù)較少,需要合單批次揀選為主,原理仍舊是路徑最優(yōu),效率最大化的原則。 3、接口擴展層面:現(xiàn)如前庫房的自動化程度越來越高,WMS與WCS集成儼然是趨勢,需要在WMS設(shè)計規(guī)劃時考慮到未來:堆跺機、穿梭車、AGV、電子標簽、PDA、輸送線、分揀機、稱重量方系統(tǒng)、TMS、快遞接口、平臺接口、SCM供應鏈需求計劃控制形成兼容與協(xié)同。 4、設(shè)計策略配置:倉庫生產(chǎn)管理過程猶如是一個鏈條,在全流程生產(chǎn)過程中需要制定相應的系統(tǒng)策略,如:收貨策略、上架策略、分配策略、出庫策略(細分有揀貨路徑策略,批揀單生成策略)、波次策略、補貨策略…… |
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