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  倉儲物流對于各行業(yè)企業(yè)的作用越來越重要，許多企業(yè)都經(jīng)歷過物流之痛，如庫存不準、發(fā)貨不及時、差錯率居高不下等情況，這不僅降低客戶體驗，增加企業(yè)成本支出，甚至會給企業(yè)帶來的巨大的經(jīng)濟、品牌和商譽損失。

  而造成以上問題的主要原因，是大部分企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的倉儲物流人員，沒有一套很好的倉庫管理制度，甚至有些企業(yè)不重視倉儲物流建設，對倉儲物流認知仍處于傳統(tǒng)手工作業(yè)階段。于是，第三方物流應運而生。

  第三方物流是指一個具實質(zhì)性資產(chǎn)的企業(yè)公司對其他公司提供物流相關之服務，如運輸、倉儲、存貨管理、訂單管理、資訊整合及附加價值等服務，或與相關物流服務的行業(yè)者合作，提供更完整服務的專業(yè)物流公司。簡單來說，就是第三方物流公司幫助其他公司管理好倉儲物流業(yè)務模塊，讓企業(yè)把更多精力放在前端業(yè)務上，從而實現(xiàn)雙贏的局面。

  眾所周知，第三方物流運營主要分為運輸環(huán)節(jié)和倉儲環(huán)節(jié)，其中倉儲環(huán)節(jié)成本支持高達百分之六十。所以，如何做好倉儲環(huán)節(jié)，優(yōu)化整體管理流程，減少不必要的成本支出，成為每個第三方物流企業(yè)的首要問題。

  其實，想要做好第三方物流倉儲環(huán)節(jié)的管理，主要是在于日常的細節(jié)。只要細節(jié)做到位了，降低倉儲成本也就不再是什么難事了。

  1、合理規(guī)劃倉儲區(qū)域，將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。

  2、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于相關規(guī)定；三是為了堆放整齊。

  3、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。

  4、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。

  5、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

  6、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。

  7、每周一次小盤點、每月一次大盤點，并做好記錄，確保庫存的準確性。

  第三方物流除了做好以上的7個方面外，還需要借助先進的技術來實現(xiàn)倉庫信息化管理。應用智慧倉儲物流管理系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)從倉庫入庫、核實數(shù)量、質(zhì)量檢查出庫等作業(yè)全過程管理與控制，使得第三方物流企業(yè)在提高了效率的同時又加強了管理，有效準確的提高第三方物流服務質(zhì)量，為其增強在市場上整體的競爭力。