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  項(xiàng)目地點(diǎn)：廣州

  項(xiàng)目類型：第三方物流

  項(xiàng)目性質(zhì)：實(shí)施上門

  一、問(wèn)題描述

  1.倉(cāng)庫(kù)貨架空間沒有合理化利用，有些貨品擺放在倉(cāng)庫(kù)外面；

  2.商品擺放凌亂，無(wú)次序，增加了揀貨難度；

  3.揀貨時(shí)，員工經(jīng)常需要走回頭路，揀貨效率低下；

  4.經(jīng)常揀錯(cuò)貨，引起貨主的不滿；

  5.員工績(jī)效難以統(tǒng)計(jì)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資。

  實(shí)施效果

  1.倉(cāng)庫(kù)貨架調(diào)整，貨架以一位多貨的混放模式，提升了空間的使用率；

  2、商品上架擺放由系統(tǒng)推薦庫(kù)位，商品擺放井然有序，且能在系統(tǒng)中查詢；

  3、系統(tǒng)規(guī)劃好揀貨路徑，避免了員工走回頭路，提升揀貨效率；

  4、PDA掃描揀貨+防錯(cuò)提醒，更大化保證揀貨精確，提升貨主滿意度；

  5、系統(tǒng)自動(dòng)采集并記錄員工工作情況，實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資；

  6、發(fā)貨量由原來(lái)單日的600多單到單日1200多單，時(shí)間相同，效率提升了2倍。

  主要實(shí)施流程

  1、貨位精細(xì)化管理

  原來(lái)的倉(cāng)庫(kù)貨架擺放還算整齊，但貨位規(guī)劃凌亂，導(dǎo)致揀貨時(shí)容易走“回頭路”，揀貨速度就會(huì)慢，影響整體發(fā)貨。上線wms系統(tǒng)后，庫(kù)位重新規(guī)劃，對(duì)商品分品類存儲(chǔ)，每件商品的庫(kù)位庫(kù)存信息都會(huì)在在系統(tǒng)中查詢得到，同時(shí)也優(yōu)化了揀貨路徑，避免走”回頭路“。

  2、補(bǔ)貨預(yù)警

  原來(lái)揀貨時(shí)，一旦出現(xiàn)缺貨情況，往往需要等待較長(zhǎng)時(shí)間才能繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)，不利于發(fā)貨時(shí)間。上線wms系統(tǒng)，在揀貨區(qū)的設(shè)置庫(kù)存數(shù)量區(qū)間，一旦低于設(shè)置量，及時(shí)預(yù)警補(bǔ)貨，減少了等待時(shí)間，發(fā)貨速度自然更快速。

  3、工作效率提升

  原來(lái)倉(cāng)庫(kù)主要靠人工作業(yè)的，很依賴?yán)蠁T工，因此整體效率較為低下。上線wms系統(tǒng)，作業(yè)指令來(lái)源于系統(tǒng)，如該貨品在哪個(gè)位置，需要揀多少件等，加上PDA掃描，減少對(duì)人工經(jīng)驗(yàn)和人工判斷的依賴，效率提升了一倍多。

  4、揀貨發(fā)貨

  利用PDA操作揀貨，總揀總分，即把所有商品揀到一起，再進(jìn)行分單，利用波次，爆款一單一件，用商品條碼掃碼出單，這樣就保障了爆款的發(fā)貨速度，多件商品的訂單，也是走總揀總分，揀貨完進(jìn)行播種，再掃碼驗(yàn)貨發(fā)貨，可以一條流水線工作下來(lái)，揀貨發(fā)貨效率大大提升。

  5、員工績(jī)效

  由于wms系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)記錄每位員工的作業(yè)情況，從而方便了管理者對(duì)于員工的管理，及時(shí)了解他們的工作完成情況，制定合理的績(jī)效制度，實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資管理。

  利用標(biāo)領(lǐng)wms系統(tǒng)和手持PDA，設(shè)置好系統(tǒng)規(guī)則，合理化利用倉(cāng)庫(kù)貨架，補(bǔ)貨及時(shí)，揀貨精準(zhǔn)，績(jī)效準(zhǔn)確，作業(yè)提升，發(fā)貨效率越來(lái)越高！