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  廣州某食品公司是一家生產(chǎn)休閑食品類的企業(yè)，主要產(chǎn)品有糕點、零食、糖果等多個單品。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，倉庫規(guī)模的擴(kuò)大，日益多樣化的行業(yè)需求對供應(yīng)鏈的透明可視化管理提出了更高的要求，急需物流信息化升級。

  經(jīng)過嚴(yán)格的了解，公司選擇了與標(biāo)領(lǐng)科技進(jìn)行合作，為其原料倉、半成品倉和成品倉引入WMS系統(tǒng)，精細(xì)化管理其原料、半成品、成品等數(shù)百種SKU。

  項目介紹：

  公司目前使用了金蝶ERP系統(tǒng)，但在原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程、倉儲管理方面，目前主要還是停留在人工管理，人工記錄在紙面的方式。

  雖然能記錄產(chǎn)品從原材料到成品的加工過程的部分相關(guān)信息，但是由于產(chǎn)量大，如經(jīng)過一段時間后，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要查詢產(chǎn)品相關(guān)的原材料批次及加工過程信息時，則費時費力，更有可能無法追查。

  同時在產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，數(shù)據(jù)采集功能較弱，主要靠手工記錄，然后人工錄入電腦，存在不準(zhǔn)確、易出錯、效率低、數(shù)據(jù)延后的時間較長、操作人員勞動強(qiáng)度大、企業(yè)管理人員查詢難等種種問題。

  解決方案：

  1、通過條碼技術(shù)，在原材料、半成品、成品標(biāo)識的引入，使原材料、半成品、成品的質(zhì)量管理更加科學(xué)、準(zhǔn)確，建立與每種原材料、半成品、成品一一對應(yīng)的條形碼數(shù)據(jù)庫，方便企業(yè)管理者的查詢；

  2、基于條碼化的精確到庫位的精細(xì)化管理，實現(xiàn)庫內(nèi)貨品移動、流轉(zhuǎn)的可視化管理，解決倉儲管理難題；

  3、實現(xiàn)商品高庫存和低庫存的預(yù)設(shè)，可設(shè)定出商品保質(zhì)期限預(yù)警及查詢，每個時期會報警提示；

  4、通過條碼化管理支持產(chǎn)品供應(yīng)商追溯，保障產(chǎn)品交付質(zhì)量可控；

  5、與ERP系統(tǒng)無縫對接，實現(xiàn)信息流、物流數(shù)據(jù)實時共享，也將為生產(chǎn)、采購、倉儲管理、售后服務(wù)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。