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行業(yè)資訊
汽配倉庫管理系統(tǒng)WMS助力汽配流通行業(yè)打造高效倉儲體系 | |
發(fā)布時間:2017-08-28 07:28:39 | 瀏覽次數(shù): | |
汽配行業(yè)競爭激烈,一個稍具規(guī)模的汽配流通企業(yè),其經(jīng)營的汽配品種少則五六萬多則十幾萬,而且品牌繁多、型號龐雜、產(chǎn)地不同、形狀各異,這些獨(dú)有的特點決定了汽配倉庫管理的復(fù)雜性,想在激烈的競爭中提高進(jìn)銷存產(chǎn)品的核心影響力,占據(jù)更大的市場份額,促使更多的汽配流通企業(yè)向需求細(xì)節(jié)著手開發(fā)升級企業(yè)運(yùn)營體系?;谄淞魍ㄐ袠I(yè)經(jīng)營成本高、利潤微的特點,不論是倉庫的布局規(guī)劃投入,還是倉庫信息系統(tǒng)的投入,經(jīng)濟(jì)性往往是大多數(shù)汽配流通企業(yè)考慮的重要因素。標(biāo)領(lǐng)汽配倉庫管理系統(tǒng)旨在改善汽配流通行業(yè)倉儲的整體信息化水平、對庫內(nèi)作業(yè)流程進(jìn)行科學(xué)化的梳理,減少人工作業(yè),倉庫管理系統(tǒng)WMS與ERP系統(tǒng)融合使用,解除信息孤島,幫助企業(yè)實現(xiàn)對倉儲業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。
以某汽配流通集團(tuán)為例,在精細(xì)化作業(yè)、訂單對接、退貨、退貨等多個環(huán)節(jié)提出了明確的改進(jìn)目標(biāo)和要求,要通過集團(tuán)總部對各地分倉有效管理,形成業(yè)務(wù)管理的閉環(huán),讓企業(yè)信息化覆蓋到倉儲領(lǐng)域。標(biāo)領(lǐng)通過前期的調(diào)研及過程的深度交流,與用戶進(jìn)行了全面且系統(tǒng)的溝通,并結(jié)合實地考察充分了解了客戶在倉儲管理的實際需求,對需求進(jìn)行了梳理和分析,制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鉀Q方案。 倉儲管理是商品銷售的保障,商品銷售是服務(wù)水平的體現(xiàn),標(biāo)領(lǐng)通過標(biāo)準(zhǔn)化的ERP和個性化的倉庫管理系統(tǒng)WMS,能夠幫助汽配流通企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的全方位服務(wù)。汽配流通集團(tuán)公司在導(dǎo)入標(biāo)領(lǐng)倉庫管理系統(tǒng)WMS的同時,進(jìn)行了庫位的重新規(guī)劃調(diào)整,整體上劃分為貨架區(qū)、堆貨區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、廢品區(qū)四大功能區(qū),每個功能區(qū)再劃分為若干個倉庫,部分分倉則依據(jù)商品類型和實際經(jīng)營情況進(jìn)行簡易分倉,分功能區(qū)。借助于標(biāo)領(lǐng)ERP和倉庫管理系統(tǒng)WMS,汽配流通公司在貨位管理、批次管理、作業(yè)流程管理方面得到實質(zhì)的持續(xù)優(yōu)化,倉儲作業(yè)的出錯率持續(xù)降低,揀貨、配貨速度,準(zhǔn)確率大幅度提升,服務(wù)的品質(zhì)得以保證,用戶滿意度提高,綜合服務(wù)邁上了新臺階。 |
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