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wms系統(tǒng)品牌,十年倉(cāng)庫(kù)管理軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
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機(jī)械工業(yè)用什么倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件?
發(fā)布時(shí)間:2017-09-04 08:53:59 | 瀏覽次數(shù):


       機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備工業(yè),是科學(xué)技術(shù)物化的基礎(chǔ),是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的載體,機(jī)械工業(yè)行業(yè)供應(yīng)鏈復(fù)雜程度高,外部供應(yīng)鏈的協(xié)同和內(nèi)部供應(yīng)鏈的集成水平要求均較高,國(guó)內(nèi)機(jī)械工業(yè)行業(yè)多屬傳統(tǒng)行業(yè),在技術(shù)、管理、市場(chǎng)運(yùn)作水平上存在明顯的不平衡,隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,市場(chǎng)不斷地?cái)U(kuò)量,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生根本變化。產(chǎn)品的個(gè)性化特色顯著,品種劇增,貨準(zhǔn)時(shí)性要求增高,交貨周期縮短,訂單變更次數(shù)增多,導(dǎo)致企業(yè)間物流成本增加,企業(yè)利潤(rùn)水平將受到一定影響,這些已經(jīng)暴露出來(lái)的問(wèn)題要得到緩解,優(yōu)化,需要依賴倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件這類信息化系統(tǒng)來(lái)提升市場(chǎng)響應(yīng)速度,加強(qiáng)成本控制,增強(qiáng)柔性生產(chǎn)。
       1、物料管理混亂:沒有有效的物料管理的制度及系統(tǒng),造成物料浪費(fèi)及積壓非常嚴(yán)重。特別是車間的物料管理處于放任處自流的狀態(tài),影響了整個(gè)企業(yè)物流的順暢運(yùn)行。由于生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大,使得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)管理混亂。
       2、存積壓嚴(yán)重:原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重,占用了大量的流動(dòng)資金。
       3、成本管理粗糙:工序繁多,半成品、成品、在制品成本的核算、預(yù)測(cè)、控制涉及大量的資料,這些成本信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性失真。
       4、庫(kù)存管理不善:由于生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性及對(duì)庫(kù)存物料的實(shí)時(shí)情況把握的缺乏,往往造成庫(kù)存物料呆滯和生產(chǎn)所需物料缺貨、不配套現(xiàn)象同時(shí)并存。
       5、客戶需求的變化,會(huì)經(jīng)常發(fā)生訂單變更、緊急插單等情況。
       機(jī)械工業(yè)用什么來(lái)解決以上問(wèn)題?--標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件!
       標(biāo)領(lǐng)針對(duì)機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和需求,制定了以用戶需求為導(dǎo)向的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件信息化解決方案,及時(shí)掌握外協(xié)廠家的動(dòng)態(tài),合理控制庫(kù)存,優(yōu)化排產(chǎn)排程,嚴(yán)格控制交貨期、全面掌握企業(yè)資金流向。以幫助機(jī)械工業(yè)企業(yè)從引進(jìn)原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過(guò)程實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存、無(wú)積壓,大大提高企業(yè)資金、設(shè)備、設(shè)施的資源利用率,降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無(wú)效支出,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的控制,從而保證企業(yè)管理價(jià)值的實(shí)現(xiàn):提高了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和成本核算的可靠性,增強(qiáng)了生產(chǎn)的平衡能力,降低了物料儲(chǔ)備和物料消耗,減少了在制品數(shù)量,縮短了生產(chǎn)周期。,降低了儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金及其他資金占用,節(jié)約流動(dòng)資金,降低了生產(chǎn)成本,提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。

 
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